乍一看通讯公司的股权结构，第一大股东是上海电气，其实魔鬼藏在细节里。
以下文章来源于局外人的视界 ，作者卡夫卡不忙了

通过天眼查查找后面2-6位大股东之间的关系，你会发现其余60%的股权都跟隋田力有各种千丝万缕的联系，可以说，除了大股东上海电气，其余几家都是隋田力一手控制的，或者是非常铁磁的一致行动人。

当然，他们之间的合作关系不仅存在在这家通讯公司里，还在许多其他的企业中，比如说一家能挂航天名义的航天神禾科技（北京）有限公司上。

用天眼查查查关联公司，好家伙，密密麻麻，不乏各种高大上的涉密单位，去工商局问问，你以为什么公司都能在自己名字上挂个航天的名义吗？

种种迹象表明，隋田力并非什么从犄角格拉冒出来的不入流的骗子，无论从哪个角度看，这都是位交游广阔，手腕厉害的行业大佬。

所以这也能解释得通，为什么上海电气真金白银拿出大把钱来，跟这位隋田力合作开一家通讯公司，并且还没有要求绝对控股权，而只是当了名义上的第一大股东。

通讯公司的玩法很简单，公司以搞专网通讯的名义做业务，下游企业向公司付10%的预付款，付款以后，把100%的货款打给上游企业，等到所谓的专网项目建好了，通讯公司才能拿到剩余90%的尾款。

这看起来像是签了一场不平等条约，当然，专网嘛，涉密，在信息披露上都不用详细注明，假定甲方爸爸够强横，所谓的垫资搞工程，其实并没有那么难说的过去。

但形成合约，大笔钱支付一定不可能是一天完成的，以上海电气为例，公告上面说，通讯公司应收账款余额为86.72亿元，账面存货余额为22.30亿元，通讯公司在商业银行的借款余额为12.52亿元，偌大的金额，为什么在4月底才开始暴雷呢？

据上海市纪委监委网站4月7日消息，上海电气集团股份有限公司原副总裁吕亚臣涉嫌严重违纪违法，目前正接受上海市纪委监委纪律审查和监察调查。简历显示，吕亚臣，1960年生，黑龙江庆安人，1982年参加工作，在职研究生学历。吕亚臣还曾任上海电气重工集团总裁、党委副书记，上海重型机器厂有限公司董事长、总经理、党委副书记，上海电气(集团)总公司副总裁等职务，2020年5月退休。

好巧不巧，这位4月份被纪委请去喝喝咖啡的吕亚臣退休之前曾担任过通讯公司的董事长和法定代表人。

如果按照这个逻辑来说，吕总退休后因为违纪违法问题被纪委调查，一查查到通讯公司，然后就打破了这个一直被掩盖很久的财务问题。

到了5月底，上海电气终于憋不住了，发公告向公众爆了这个大雷。

紧接着十几家上市公司纷纷爆出专网通讯业务暴雷，一看通告，所有的雷都跟这位神秘的隋田力相关。

截至目前为止，涉事的上市公司有15家，包括上海电气、宏达新材、瑞斯康达、中天科技、汇鸿集团、凯乐科技、中利集团 、康隆达、国瑞科技ST华讯、ST新海、宁通信B、航天发展、江苏舜天 (600287.SH)、浙大网新等。牵扯到里面的国有企业有北京首创、南京长江、富申实业、哈尔滨工业投资等。

最终形成的交易规模高达900亿。

现在市场上众说纷纭，有人说这是个玩空手套白狼的老骗子，把一堆上市公司跟股民都坑苦了。

但是，我一个非专业人士，靠着八卦和天眼查就能从上市公司们发出的公告里查到各种猫腻，难道上市公司们都是傻的，做那么大笔的生意，大笔预付款打出去，连交易对手到底是谁都不去查？

假如你说上海电气有可能涉及到国有企业内部腐败，那么那么多民营企业，难道老板都是吃白饭走到今天这一步的？

隋田力这种玩法，又不是玩了一天两天，而是干了好些年，那又是什么让这么多上市公司集体选择闭眼+闭嘴？

假如真是个空手套白狼的骗子，骗了一家两家基本也就到头了，这么多家企业，但凡有一个稍微起了疑心，打电话报警，这把戏就玩不下去了。

证监会对宏达新材的一份关注函里透露了些许秘密：

（1）你公司目前的实际控制人为杨鑫，根据查询公开信息，杨鑫控制的宁波鸿孜与隋田力控制的宁波星地通在工商注册时使用了同一邮箱及手机号，且办公地点处于同一栋楼，请核实杨鑫与隋田力是否存在关联关系或其他利益往来。公司在《2020年度报告问询函回复中》披露，上述四家公司为上市公司非关联方是否真实准确。

当然，宏达新材一定会极力去推诿，说公司实际控制人跟这位隋田力并没有一毛钱的关系，不过看看上市公司的公告《宏达新材:关于上海宏达新材料股份有限公司的关注函回复的公告》就知道，不解释还好，越描越黑。

再看看暴雷的中利集团发的公告，居然电气通讯和宁波鸿孜都是只出了10%预付款的甲方，这就非常有意思了。

上图是我在网络上找的一个部分涉事上市公司的关系图。

怎么看都像是一场资金的大圆舞，一个隋田力，牵扯进了十几家上市公司和国企，互相毫无保留的信任，然后又互相拔刀伤害。

他们有时候是受害者，有时候是拿了人家100%预付款的上游供货商，有时候又化身成需要提供专网服务的甲方，不得不说，我看的眼花缭乱。

这件事有多种解释方法：

第一，上市公司们都苦于上市之后业绩变脸，想炒作没有题材，刚好隋田力的专网涉密，信披也可以含含糊糊，于是在隋田力的牵线搭桥之下，搞了个资金闭合大环路，资金在大家手中流动一圈，等于是业绩都增加了，有些上市公司还担心隋把钱搞自己兜了，不得不亲自参与操盘，这才有了那封证监会的关注函；

第二，你知道的，包邮区一带资金相当活跃，市场上不是有什么宁波帮的说法吗？但从金融机构搞资金也不是那么简单的事，你得有真实的交易背景，有说得过去的理由，这叫查合规。如果项目合规，抵押充足，那么从正规金融机构以扶持实体经济的名义，是可以拿到利率相当低的信贷资金支持的，这么多资金出来了，就可以拿到市场上去干点套利的事，比如说炒股、炒房、炒大宗什么的；

第三，兜一圈上市公司的业绩都做出来了，大股东再炒作一把，顺便找个机会减持一点，也可能有狠一点的上市公司实际控制人，干脆用这个手段，用来把上市公司给掏空了，这只是我瞎猜的，没有真凭实据。好吧，即便是没有自己坑自己的公司，但搞一下利差，也有大把利润可以薅进某些私人的口袋里。

真在财经圈里混过的人都知道，小钱弄走了也就算了，真到了几十亿、上百亿的资金，就这样弄到个人口袋里，难度有多大？而且还得长期不被发觉，直到纪委介入办案，最终才掀开了王八盖子。

只是上市公司上海电气董事长因此被带走，接着总裁跳楼自杀，事情越闹越大，到现在为止，联系起一切的隋田力仿佛消失在空气中一样，不免在市场上引发各种联想。

我的诉求不是说要证明我老公的清白，我的诉求是要知道我老公犯了什么错。你说他（犯了）什么罪，我认，但要把证据拿出来，彻查。如果他犯错了、犯罪了，给国家、社会、股民带来任何损失，我认。我把房子卖了，把我所有理财产品、金融产品卖了。”报导引述黄瓯的妻子的话说。

死掉的上海电气总裁黄瓯妻子公开对新闻媒体发声，为的就是要搞清楚到底是怎么回事。

这件事里牵扯到的国企并非只有一个上海电气，我上面扔了一个天眼查的关系企业图，里面名片响的很的单位且多着呢，一个关联企业还能打航天的名义，这里一定还会有金融机构在其中协助操作，其实查查那几家已经暴雷的上市公司的公告就能差不多摸到了。

去年，深圳特别流行搞小微企业经营贷，玩法其实就是养一堆小企业，互相之间频繁账目往来做流水，养好了，这个报表很好看，于是就帮炒房客来从银行套优惠利率来炒房了，深房理不是刚被抓，查出来十个亿吗？在深房理曝光之前，人家只有5000万呢！

这跟隋田力他们玩的把戏又有什么两样呢？

其实看看涉隋的企业，很多都是从19年开始暴雷出问题的，想想看，当时发生了什么？那一年也是上市公司集中暴雷的年份啊。

一查影子银行，多少玩内幕操作的资金被杀得鬼哭狼嚎，当年不是最流行大股东被洗出去了吗？

参与圆舞的一帮老友大约就是那时候踩一脚亏空的，亏空这玩意，但凡你玩庞氏，最后结果就是窟窿越补越大，终于有一天按不住，集中暴雷了。

也许吕亚臣不出事，隋田力还能挺一阵子，就看顶着石臼作戏能演到几时了。

其实玩专网通讯游戏的玩家在去年就已经少了很多了，你以为大家都是傻子吗？有些人看到了危险，早早的撒手了，有些则是陷得太深，爬不上岸。

我这几天经常看到一些人写的标题《大专生隋田力XXX》，媒体们能不能有点下限？一个人的好坏跟他读了多少书有什么关系？难道北大清华毕业的坏蛋还少吗？

这个闭路的圈子，玩的是中国的资本市场，隋田力不过是那个前台参与表演的人，后面到底还有谁？到现在还说不清楚。

那些从上市公司、金融机构那里弄来的钱到底到哪里去了？最后流入了哪些口袋？一样说不清楚。

上海电气和那些国企们，到底在里面起到了什么角色，还是说不清楚。

只有等官方发公告来给大家揭秘了。

《光刻巨人：ASML的崛起之路》一书的中译版正式发布。
荷兰光刻机厂商ASML，以高于80% 的市占率成为全球光刻机市场无可争议的“龙头”；在最高端的EUV光刻机市场中，ASML更是唯一的玩家。
放眼全球芯片产业链，不论是巨头台积电、三星、英特尔，还是芯片代工后起之秀中芯国际，均无法绕过荷兰光刻设备厂商ASML生产的光刻机。苹果、华为10月份新发的5nm芯片，也经由ASML光刻机加工后流向市场。
那么，ASML是怎样做到的？
为回答这一问题，荷兰Techwatch媒体公司CEO、荷兰高科技学院董事总经理瑞尼·雷吉梅克（Rene Raaijmakers），基于多年调查掌握的大量资料，完成了《光刻巨人：ASML的崛起之路》一书。
人民邮电出版社邀来图书作者瑞尼·雷吉梅克，ASML全球副总裁、中国区总裁沈波等嘉宾，从各个角度分享对ASML成长之路的看法，并从中总结出对中国芯片产业链发展的启示。
一、ASML：占据全球光刻市场80%以上
半导体产业链可分为芯片设计、制造、封测三大环节，在芯片制造几百道工序之中，光刻是最重要的步骤之一，定义了晶体管的尺寸。
据《西南证券》统计，光刻占晶圆制造耗时的40～50%，光刻工艺成本占芯片成本的30%左右。
从2007年起，ASML基本确立了全球光刻机市场的龙头地位，其生产的一台光刻机售价数千万美元至过亿美元不等。此外，ASML发展出了芯片检测业务，其技术可用于检测芯片曝光后的晶圆缺陷。
至今，ASML占据全球光刻机市场80～90%份额；在生产5nm及以下制程所必须的EUV光刻领域，ASML是唯一的玩家。
瑞尼指出，尽管面临新冠疫情，今年ASML仍“战绩”辉煌；
2020年，ASML营收预计在300～400亿欧元，盈利约在20亿欧元；到2025年，ASML利润或达150～240亿欧元。
到2020年为止，ASML拥有约两万五千名员工。
值得一提的是，ASML成立于距今36年的1984年，最初仅有50名员工、在当时的全球光刻机市场中排名末位。
瑞尼挖掘了ASML 36年间的成长故事，并致力于从中总结ASML的成功经验。

二、光刻巨人36年养成记
今天的分享中，瑞尼简单总结了以下几点ASML在光刻领域的成功经验：
1、首任CEO：瞅准光刻机赛道，积极联系客户
1984年ASML作为飞利浦的合资公司成立，有航空航天和工业界工作经历的贾特·斯密特（Gjalt Smit）出任首任CEO。
当时，市场上还未出现用于生产VSLI（超大规模集成电路）的光刻机，整个光刻机市场呈现10余个玩家并存的状况。
斯密特一方面从VLSI用光刻机中看到商机；另一方面，基于其在航空航天和电信业工作的经历，斯密特意识到光刻领域可能会发生市场整合，最终只剩下四五个玩家，因此ASML要想存活，就要在光刻领域争取前三名的位置。
另外，为了帮ASML争取发展机会，斯密特将主要精力放在客户身上。1984年，斯密特意参加了Semicon West（美国西部半导体展），以寻找客户。
2、获得供应链的配合
由于ASML成立时规模较小，所以不得不将一部分项目外包。至今，ASML也有很多外部供应链的支持。
比如，ASML十分依赖蔡司生产的光学镜片；埃因霍温和维尔德霍芬附近，有许多小型机械制造厂为ASML提供机械零件；ASML老东家飞利浦曾为ASML提供大量技术支持等。
得益于外部成熟供应链的配合，ASML得以攻克许多生产难题。
瑞尼说：“（ASML）成功的因素有很多，但我想强调其中最重要的一个，即ASML周围有非常成熟的供应链。”
3、成熟的研发文化
瑞尼特别提到，ASML还具有蓬勃的研发文化。“这是一种员工和工程师互相帮助的文化，如果一个部门出了问题，每个人都会跳出来解决问题。”他说。
沈波将ASML的企业文化总结为“3C”，即勇于挑战（challenge）极限；保持开放式协作（cooperation）的工作氛围；对整个半导体产业链保持关怀（care），秉持使命感。
三、对中国科技发展启示：要摘取先进技术的“皇冠”
在圆桌论坛环节中，沈波指出，对比光刻机领域的发展规律，高科技企业既要培育“专注度”，也要联合市场其他环节的力量。

他以ASML为例：“公司从1984年成立到现在，其实只做了一件事，就是做光刻机……要专注地做好一件事，就意味着这件事得足够大、足够难，这是一个技术的皇冠，我们要去摘取。”
同时，沈波也指出，当今许多行业面临的问题难以用单一技术来解决，这就需要联合更多力量来做事。
“譬如说各行各业、各个场景的数字化转型中，或者在新一代的IT基础设施建设中去扮演好某个环节时，当我们开始为客户提供服务的时候，会发现光有技术本身是不够的，我们需要从终端的客户需求出发，有软件、有硬件、有平台、有后端的基础。”他说。
结语：光刻巨人成长背后——技术壁垒是关键
回顾ASML的发展历程，离不开一系列商业方面的成熟选择，但其屹立36年而不倒的核心竞争力，无疑是世界领先的光刻技术。
这一点也为我国芯片产业链的发展带来启示，随着核心技术国产化替代的重要性日益为人所认知，掌握核心先进技术成为重中之重。
以ASML为先例，重视研发、培育产业链、关注市场终端需求等缺一不可。

专业分析版
清华大学当代国际关系研究院院长阎学通教授较为全面的从学习、分析、研究方法等几个方面阐述了本、硕、博学习的区别，我们节选了部分内容：

1.本科学习与研究生学习的区别
本科是素质教育，是从未成年到成人的教育，是让他们完成文明教育的过程。素质教育不在乎学什么专业。例如，家长们对子女找配偶的要求是要找个大学生，而不是要求找学某种专业的。家长们未必能解释为什么，但他们知道受过高等教育的人基本上不动手打配偶。本科教育是培养做人的品格和修养的过程。

研究生教育不是素质教育，是专业教育。这就是研究生教育和本科生教育的最主要区别。这个区别决定了你们应注重学习什么的问题。你们的学习带有研究性质，这对你们毕业后的工作选择与本科生有了不同。本科生毕业后终生从事其所学专业的人数比例原则上不会超过10%。这里我说的不是上世纪50年代的本科毕业生，而是指有了博士生教育以后的本科毕业生。

硕士毕业生终生从事其硕士专业的比例会高一点，约15%。而博士毕业生以博士专业为终身职业的人数应不低于三分之二，低于这个标准则说明博士教育本身不成功。也可以说明研究生教育特别是博士生教育的性质是专业教育。
2.硕士生学习与博士生学习的区别

硕士研究生与博士生的区别是专业水平差别，不是素质差别。两类毕业生在为人的素质上没有差别，其区别是研究技能。研士生教育培养的是工作技能，而博士生教育培养的是学术技能。硕士生毕业后的工作主要是从事事务性的工作，做学术研究的很少。

因此硕士生要注重学习普遍性的研究技能。完成上级交待下来的任何一项事务性工作，都需要进行调查了解基本情况，判断问题的性质，设计解决问题的方案，找到实施的方案和路径。

这些解决问题的程序和学术研究的方法很相似，例如，文献回顾、找到有意义的问题、提出假设、进行实证、做出结论。无论是研究具体的事务性问题还是研究学术性问题，都需要广义上的研究能力，懂得基本的研究程序和常用的研究方法。

由于硕士毕业生和博士毕业生所从事的工作性质不同，前者是事务性的，后者是学术性的，因此你们对于学术的态度不能一样。博士生要有较强的批判精神，即发现错误的能力，因为发现现有知识的缺陷，才能发现值得研究的问题。

博士教育重要的一点是寻求真理、发现规律、探索人类尚不知道的知识。要发现新知识不仅需要研究能力，还需要学术激情和学术奉献精神。很多学术研究所发现的知识都没有实际用处，不能转化成为物质财富。

从经济学的理性角度讲，从事科学研究的人都属于非理性的，因为从事这种研究的人得不到实质性的经济收益。然而，人类的科学进步就是建立在发现了很多人们认为没用的知识的基础上的。

然而，发现新知识是有乐趣的事，于是很多博士选择在低工资的大学就业而不选择高工资的企业。家长们常说的，“这孩子读傻了”，就是这个异化过程。社会上常说的“笨得像个博士，傻得像个教授”，就是异化的结果。当你领到博士学位证书时还没被异化，你可能是个含金量不高的博士。

兔子版

著名数学家华罗庚先生比喻导师和研究生的关系是：导师负责给研究生指出兔子在哪里，并指导学生学会打兔子的本领。反之，研究生则是从导师那里了解到兔子的位置、大小、肥瘦，并采用从导师那里学到的打兔子本领擒获一只兔子（就是做完论文）。

有人由此衍生出本科生、硕士生、博士生、博士后之区别的“兔子理论”：

本科生：学习捡“死”兔子。本科及以前所学知识都是别人已经发现并经过了反复验

证的知识，是固定、稳定的，属于“死兔子”。此阶段的学习训练只是学会找到一条比较便捷的路径把已经死在那里的“兔子”拿回来。

硕士生：学习打一只在视野中奔跑的活兔子。这只兔子在哪里？需要导师指给你，或者需要导师和学生一起来确定其位置。导师在“指兔子”的同时还应该告诉学生瞄准并射死兔子的本领。硕士生需要遵从自导师处学来的方法和技术，去把这只尚在活动中的兔子打死，然后再通过以往已经具备的方法把兔子擒在手中。

博士生：学习打一只看不到的活兔子。此时的兔子也是活的，但可能不在你的视野里跑着，而是在树林里跑——导师可以确认一定有这只兔子存在，可是，需要你先从树林里把这只兔子撵出来，判断是否值得去猎取，再用更高级的猎取技术去射击并沿用原有方法将兔子取在手中。

博士后阶段：此时，导师叫合作导师，他就要和博士后一起来确定究竟到哪里去寻找兔子，此时面对的可能是不一样的森林，需要一起商量后确定是否需要在这里伫足，并重复以上过程。

圈圈版
想象这个圆圈代表了人类的所有知识。

你小学毕业时，了解了其中一小部分。

高中毕业时，了解了更多。

拿到本科学位后，你有了自己的专业。

硕士学位让你对自己的专业有了更深的钻研。

继续阅读学术论文，你会逐渐抵达人类知识的边界。

一旦抵达了边界，你便专注于此。

你花几年的时间试图突破边界。

终于有一天，你推动了它。

这个凸出来的部分，让你获得了博士学位。

当然，对你而言，这个世界看上去不一样了。

但别忘了全局是长这样的。

这是一组非常生动的图画，最后那张图更是“意外结局”的典范。它让人感受到自身的渺小，对于走在硕博道路上的人来说是非常必要的提醒：不要因为推动了一点边界而洋洋自得，也不要一味沉浸在自己的领域中，忘记了这个世界的辽阔和丰富。

红烧肉版

本科论文
第一章：红烧肉的定义和类型；
第二章：各种红烧肉区别和特点；
第三章：东坡红烧肉的具体特点；
第四章：烹制东坡红烧肉的主要问题和对策。
结论：东坡红烧肉可以更好吃。

硕士论文
第一章：关于猪肉做法的文献综述；
第二章：红烧肉做法的历史演变过程；
第三章：传统红烧肉制作和研究方式介绍和比较；
第四章：马克思剩余价值理论对红烧肉做法的启示；
第五章：剩余价值红烧肉的具体做法；
第六章：剩余价值红烧肉的创新之处和进一步研究建议。
结论：红烧肉很好吃，但是吃的过程中注意区分，剩余价值理论指导下的红烧肉做得会更符合社会主义实践发展。

博士论文
序言：历史中猪肉食谱的文献综述、理论意义和现实价值、不足和问题；
第一篇（第一章到第三章）：猪是怎样养成的；
第二篇（第四章到第五章）：猪的各个部分肉质的区分和作用；
第三篇（第六章到第七章）：马克思理论不同发展阶段对红烧肉发展的影响和启示；
第四篇（第八章到第十章）：红烧肉制作的实证研究（变量选取、理论模型和计量分析）。

结论：红烧肉是不是可以吃取决于很多复杂的因素，总体来看，在满足一定约束条件的情况下红烧肉是不错的营养、美容食品，但操作过程的障碍还需要通过真学、真懂、真用马克思剩余价值理论，有必要的情况下需要进行理论创新和政策支持，使红烧肉更好地实现增加营养、避免增肥和促进社会和谐的作用。

这是很多人都有的困惑，对于这个问题的说法也有很多版本，我们挑选了几个比较经典的版本，以期能和大家一同探讨。
学生版

在军事平台，因为其重量非常轻、屏蔽性能好，所以可以用来屏蔽灯号搅扰，在与敌方发展电子信息战时能够发扬紧张的好处。

在航空航天平台，因为“手撕钢”的高耐热性，可以作为制造喷气式发动机燃烧室叶片的紧张组成质料，避免因高热环境对发动机工况发生不利影响，同时也能够作为压力传感器膜片。

在动力平台，因为其壮大的耐侵蚀、抗氧化、耐热等功效，可以作为制造柔性太阳能光伏发电基板、锂电池等储能电池的包裹层和线圈等的紧张质料。

在电子产品平台，因为其壮大的韧性和强度，可以用来制造折叠显示屏，折叠式手机将是来日手机环境趋势中不可轻忽的一种发展趋势，大大晋升人们应用手机的时尚感、舒服度和操纵体验。通过应用“手撕钢”作为显示屏，可以实现屏幕的自由翻转，平居作为手机应用，须要时屏幕可以拉伸到原来的两倍大，摇身一造成为一台小型的平板计算机。同时，“手撕钢”还可以应用在智能穿戴装备、智能家居等电子产品核心部件的制造上。

在军工核电平台，因为其很强的屏蔽性和阻热性，可以用来制造高强度的防护服，从而避免高热、高放射环境对身材健康的风险。

另外，“手撕钢”在煤油化工、计算机、医疗器械、家装五金等平台也有非常辽阔的应用前景。跟着这种性能优异的分外质料的接续发展应用，不但会推进质料科学的飞速发展，而且将会快速动员高新科学技术、信息、动力等平台的技术革新。

作为面向未来的新型交通工具，飞行汽车正日益受到航空和汽车领域的重视。波音、空客、贝尔、中航工业等传统航空企业巨头，乃至吉利、丰田、奥迪、特斯拉等汽车企业，均已布局飞行汽车的研发。
飞行汽车已经由最初个人梦想家的小范围实践，发展为资本市场关注的热点。其概念亦由陆空两栖车拓展为电动垂直起降飞行器。
在10月5日落幕的北京汽车展上，小鹏汇天发布的首款超低空飞行汽车“小鹏汇天旅航者T1”一亮相即吸引了大众眼球。
事实上，飞行汽车的发展还处于从研究走向商业化应用的早期阶段，想要真正“飞”入生活还面临着多重瓶颈和阻碍。
第一是规则问题，其中涉及城市空域管理，包括“航线”的划定、行驶的规则、事故责任的划分、空中执法的手段等。截至目前，全球没有任何针对飞行汽车认证和空中交通管理的标准及规章体系。
第二是市场问题。公众对城市空中交通的密集频次能否接受尚未可知，有关飞行汽车的配套设施、运营模式、驾驶培训也都未见雏形。
第三是技术问题。飞行汽车性能研究主要涉及车体结构、飞控驾驶和动力推进三大技术领域。由于动力推进技术的高门槛，飞行汽车在动力推进上的瓶颈比其他两个领域更为显著。动力不足导致飞行汽车有效荷载低、航程短，是其当前性能研发面临的最大挑战。
第四是安全问题。飞行汽车一旦发生事故，造成的后果远比普通汽车更加严重，不仅乘客自身难保，下方道路上的汽车或者行人也都会被波及。

垂直起降的飞行汽车也许会先在应急救援领域大显身手。
考虑到大量农村人口生活在山区、海岛、高原等地，不易获得急救服务，因此飞行汽车对于这些人来说无疑是一种非常有效的救援方式。在城市地面交通拥堵时，飞行汽车也能成为城市快速救援体系的有益补充。

甲醛危害有哪些？ 短期危害主要有两种：
甲醛对（1）呼吸道及（2）皮肤的刺激，出现流泪、干咳、喉咙刺痛、恶心等反应；过敏反应，大多数是很轻微的皮疹、搔痒。
不过还好，这些短期危害是临时性的，只要及时离开甲醛接触，身体就会恢复正常，而不留器质性损害。
好在甲醛很不稳定、容易挥发、且溶于水，所以穿前彻底地洗一遍新衣服还是很有必要的，特别是与身体密切接触的贴身内衣裤、儿童服装。简单的清洗，就完全能够避免接触残留在衣服上的甲醛。
对于不能水洗的衣服，在通风的地方晾晒数日，同样可也可以达到祛除甲醛等有害物质的作用，其次在买衣服的时候闻一下，如果有刺激性味道可能是甲醛超标，或是有其他化学物。