席琳·迪翁患不治之症近况，住在妹妹家中，每天都会接受康复训练
正当全球歌迷期待着55岁的天后席琳·迪翁在2023年展开世界巡演时，她却在去年12月被诊断出患有僵人综合征（SPS），这是一种罕见的神经系统疾病，会让病人逐渐变成“人形雕像”，失去行走和自理的能力，目前还没有有效的治疗方法。面对这样的打击，席琳·迪翁没有放弃，她和家人一起积极寻找药物和专家，同时也保持着乐观和希望，期待着有一天能够重返舞台，继续用她的歌声感动世界。

席琳·迪翁的妹妹在最近接受了媒体的采访，她透露了席琳·迪翁的近况和心态。她说，席琳·迪翁现在和她住在拉斯维加斯的家中，由她亲自照顾。她说，席琳·迪翁每天都会接受一些治疗和康复训练，但是效果不明显。她说，目前还没有找到任何能够缓解或治愈僵人综合征的药物，但是她们没有放弃，还在和一些罕见病领域的专家保持联系，希望能够找到一线生机。

妹妹说，席琳·迪翁虽然身体不好，但是精神还是很好的。她说，席琳·迪翁从小就有着非凡的音乐天赋和坚强的意志力，她从不轻言放弃，总是努力超越自己，在演艺圈中取得了辉煌的成就。她说，席琳·迪翁最爱的就是唱歌和表演，她总是把自己最好的一面呈现给观众，给他们带来欢乐和感动。她说，席琳·迪翁现在最大的愿望就是能够再次站在舞台上，用她的歌声感谢歌迷们对她的支持和爱。

妹妹说，席琳·迪翁也很珍惜自己的家庭和亲友，她说，席琳·迪翁经历了很多苦难和失去，在父亲、哥哥、丈夫相继去世后，她只剩下三个儿子和自己。她说，席琳·迪翁对儿子们非常爱护和负责，尽管不能亲自照顾他们，但是还是会通过视频电话和他们保持联系，关心他们的学习和生活。她说，席琳·迪翁也很感激自己的妹妹和其他家人对她的陪伴和照顾，她说，她们是她最坚强的后盾，也是她最温暖的家。

妹妹说，席琳·迪翁虽然身患不治之症，但是她没有绝望，她还有希望和信念。她说，席琳·迪翁相信科学和医学的进步，相信总有一天会有能够治愈僵人综合征的药物出现。她说，席琳·迪翁也相信上帝和命运的安排，相信自己还有未完成的使命和梦想。她说，席琳·迪翁还有很多歌要唱，很多故事要讲，很多爱要给。她说，席琳·迪翁是一个勇敢和坚强的女人，她会用她的力量和微笑面对一切。

我对这件事情的见解是：席琳·迪翁是一个令人敬佩和喜爱的歌手和人物，她用她的歌声和人格赢得了全球歌迷的尊重和爱戴。她在演艺圈中创造了无数的辉煌和传奇，也在生活中展现了无比的勇气和坚韧。面对不治之症的威胁，她没有放弃自己的梦想和希望，也没有忘记自己的家庭和歌迷。我为她感到骄傲和敬意，也为她祈祷和祝福，希望她能够早日康复，重回舞台，继续用她的歌声感动世界。

中国建水电站，印度很慌

近期，总装机容量相当于三个“三峡大坝”的墨脱水电站工程，经过多年的反复调研和论证之后，于7月3日正式开工。由于水电资源极为丰富，一旦顺利建成，将惠及该地区至少4亿多人口，为西藏的发展插上腾飞的翅膀。

谁都知道，今天的中国，已经不是一般国家所能阻挡的，更何况是“虚胖”的印度。

印度害怕“水源命脉”掌握在中国手中

这名所谓的印度战略专家认为，中国把墨脱水电站设计在全世界最危险的地带，是“极不负责任”的行为。他给出两个理由来证明他的观点。

第一，雅鲁藏布江向南流入印度，总体落差超过3000米，水流异常湍急，建设难度极大，想要在这里拦河建坝，从印度的工程技术水平来看，根本就是不可能完成的任务。他们并不是为中国担心，而是害怕因此失去最重要的水源。

第二，墨脱水电站的施工现场位于板块断层带上，而计划进行建设的地方，又是极为险峻的峡谷。所以印度专家认为，中国的水电工程将引发不可预测的潜在危险。

此外，印方还污蔑中国此举真正目的，是为了控制印度的淡水资源，迫使印度在边界问题上作出不合理的让步。甚至还暗示中国悄悄开工，是为了躲开印度和国际社会的关注。

总之在印度专家看来，中国的墨脱水电站项目无论是从工程技术的可行性，还是生态保护，地缘关系等问题上，都存在很多不可控的负面因素，坚决反对该项目继续建设。

莫迪联合美法对抗中国

对此我认为，无论从何种角度去考虑，印度方面根本没有权力，也没有资格对中国指指点点。而且值得关注的是，在墨脱水电站开工前后一段时间里，印度总理莫迪先后联合美国和法国，在防务领域加深合作，进一步将矛头对准中国。

首先，在六月中旬访美期间，美印达成了二十多项战略合作协议，印度获得美国通用公司提供的F414涡扇发动机，双方狼狈为奸，企图把印度打造成半导体世界工厂，在产业链上进一步孤立并围堵中国。

其次，近日，印度与法国方面达成协议，继续购买36架阵风-M舰载战斗机，以及分享更多军事技术，进一步提高印度的国防实力。

由此可见，在美国为首的西方国家不断劝说下，印度正在逐渐放弃不结盟的立场，开始出现倒向西方的趋势。作为印太包围圈的重要一环，印度对中国的威胁有所提高。而且不排除未来印度将墨脱水电站作为导弹攻击的目标，对中国进行要挟和报复。这意味着中印将开始新的地缘利益博弈，收复藏南也将逐渐被正式提上日程。

上周末，现年60岁的恒大集团创始人许家印携妻子丁玉梅一起亮相河南周口，陪同96岁的许家老太爷回乡探亲。许氏夫妇在老家盖校修路一掷数亿，此次回到旧屋食地瓜窝头、白菜萝卜，忆苦思甜，同时又向家乡捐赠6.5亿修建学校。https://xueqiu.com/1078525202/118492727

① Boxabl的神奇“集装箱公寓”
https://zhuanlan.zhihu.com/p/443509680
一边是宽阔华丽的大豪宅，一边是小巧精简的出租屋，选择后者的马斯克，脑袋里到底在想些啥？

这一切都要从这小小的出租屋中窥见端倪。

这套被马斯克选中的小房间名为Casita，是擅长在“工厂里盖房子”的建筑制造商Boxabl 公司，推出的一款全新产品。

可别小看这个小屋子，它可是一个可以移动的定制组合屋，只需要一辆车就可以被拖拽到任何地方。换句话说，就是可以四处移动的房子。

移动中的Casita可以被折叠为小小的方块，相当于一个小货车货柜的大小。它重量轻便，易于安装，便利程度就像房车一样。

更重要的是，“麻雀虽小，五脏俱全”， 类似于小型公寓的配置，房间被分为客厅区、卧室区、厨房和浴室。在这个小小的空间里，电视、洗衣机、双开门电冰箱、沙发和大床已经全部预先就位，甚至连水电管道都事先接好，USB端口更是妥妥到位，堪称保姆级“送房”，住户直接便可拎包入住。

只需5万美元，不单送房还送家电，装修也已通通搞定，甚至还可根据自身喜好定制风格，有没有觉得瞬间心动呢？

② 可折叠预制房屋里的“火星梦”

按照建筑学的说法，这种房子又叫做“可折叠预制房屋”。按照Boxabl CEO的说法，“这个设计既要实现足够便宜，也要达到和日常生活房屋一致的体验效果。而且，用户不仅可购买一个小房子，多个标准的独立结构可以搭出大房子，两层、三层、四层………更多层都可以。”

当然，这并不是夸张，毕竟按照费用测算，在一线城市的房价已经可以在Boxabl盖上好几栋楼了。

伴随着Boxabl产品投入市场，以及马斯克的流量支持，这款折叠板房已经吸引了2000 名客户支付订金，还有4万多人正在争相排队预约中。

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比客流量增长更迅速的，是Boxabl的产品制造速度。

目前，其只需几个小时就能造出一栋房子，并表示将会在明年年底将房屋制造时间减少到90分钟，也就是说，在一年内的时间里，Boxabl将陆续造出数千栋移动住宅。

惊人的速度，同时伴随了稀有的材料。Boxabl官方透露，虽然房屋制造和组装时间不多，但在耐用度上可是一点不打折。

据公司内部员工表示，这种房屋内部采用了钢铁、混凝土和EPS泡沫等建筑材料，可以防火、防虫、防潮，而且抗震性和抗风性也完全达标，使用一百年以上完全没有问题，在坚固性和质量上远超一般房屋。

在新品发布的官方视频中，Boxabl的新品楼房被一辆炫酷的特斯拉“帅气”地运走。有人由此推测，马斯克之所以对Boxabl如此关注，大概也是将其视为了移民火星计划的一部分。

先是用SpaceX探索火星，然后研发出配备自动驾驶技术的特斯拉，作为火星上也可以使用的交通工具。而现在，又开始瞄准了Boxabl可折叠预制房屋，作为人们旅居外太空的“火星住所”。

虽然这有点匪夷所思，但从马斯克的一系列疯狂行动想来，这一推测似乎不无道理。

③ 中国速度打造BROAD装配式建筑

一边是关于马斯克火星梦的推测，一边是关于移动预制房屋的畅想。

其低廉的价格，可移动的属性，以及个性化定制的形式，引发了无数消费者的青睐，更引发了资本市场对其的关注。

伴随“移动小房”产业的风靡，有部分国内分析师渐渐表示出担忧，究其原因在于国外地广人稀，移动房子的使用空间较广。对比之下，中国国内城市化进展较快，移动预制房屋除了在有大量土地的郊区投入使用，若想在城市被大规模推广，仍旧是困难重重。

当然，也有“正面案例” ，中国制造商BROAD推出的装配式建筑，就变相为这个疑虑提供了一种可行的参考答案。

在湖南长沙，这家建筑公司只花了29个小时便盖好了一个11层楼的公寓，其秘诀就在于“模块化”的组装。

与Boxabl的产品类似，BROAD也采用了拼叠式盖楼的方法，通过工厂预制、运输到场、现场组装的模式，将一栋高楼瞬间“变”了出来。

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材料方面，BROAD造楼就像造汽车一样“生猛”，全不锈钢结构建筑，完全不需要混凝土。

据称，这种不锈钢结构比传统结构轻10倍，韧性却强百倍。建好的房屋不仅能隔音防热，还能保证稳定性和抗震性，最高经得住9级地震。

BROAD还为这些房屋“量身定制”了日式风格装修，三室两厅一卫的户型，配套可谓齐全，美观实用性丝毫不亚于Boxabl。

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从规划到建设成型投入实行，其周期只需短短两个月，网友们对此纷纷表示惊叹。

主流观点认为，“在保证安全的前提下，像这种价格低、建造时间短、可回收利用的建筑算得上是革新产物了。”

有人随之倡议，“这种建筑应该被推广到农村、偏远、贫困地区，或者应用到经济保障性住房中。”

④ 从独角兽Katerra到创新建筑的未来

回想近年来建筑产业的全新变革，如今的Boxabl也好，中国制造BROAD也罢，掀开了创新建筑产业一角的公司们，挑战与机遇总是相向而行。

以装配式建筑“鼻祖”，建筑行业独角兽Katerra为例，这家曾被软银无限看好的公司，试图利用建筑、物联网等领域的全新技术，探索互联网和科技公司结合的全新模式，并怀揣有“掀翻传统建筑行业屋顶”的梦想。

而它实现这一切的制胜法宝，就是 “要像拼积木一样盖房子”。

多年前，Katerra以一己之力，开设了工厂，整合了上下游供应链，承包了从建筑设计到施工交付的全套建筑服务。

它还利用物联网芯片、BIM系统等技术，将建筑生命周期信息化，这也使建设项目之间可以更好地协作，极大提升了作业效率。

据称，在当时，只需几周时间，Katerra就可以盖好一栋高楼。

然而，正当Katerra的装配式建筑蓝图吸引了大批投资者的注目，其却因内部管理混乱，以及盲目激进的并购扩张而中途夭折。

同时，值得玩味的是，即便在Katerra2020年濒临破产时，软银仍为其提供了2亿美元紧急资金。从中不难窥见，软银董事长孙正义以及一众投资者，对创新建筑产业未来的无限看好。

如今，拼积木、盖乐高般的装配式建筑，正向可折叠预制房屋方向“大步前进”，其在装运、制造和客制化三个方面，又将酝酿出新一轮的产业颠覆性创新。

其中，可折叠式建筑沿袭了既往装配式建筑的优点，完美解决了房屋的装运问题。

同时，建筑材料已经可以通过电脑控制设备进行预切成型。工厂也可根据汽车制造原理，进行机械手臂等自动化升级，进而解决建筑材料和制作流程问题。

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相比于以往的装配式建筑，可折叠式建筑的房间进一步实现了任意组合，进而创造出了无限多元的建筑类型。

通过开发系统的操作，大规模标准化房间模组的生产成为了可能。相比于Katerra，进一步创新的可折叠式建筑扫清了当时无法克服的障碍，表现得更加前景可期。

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总体而言，无论是Boxabl，BROAD还是其他折叠式创新建筑产品，也无论它们将用在地球还是火星，毫无疑问的是，市场对它们的兴趣正在持续走高。

当然，房子背后牵扯的医疗、教育、户口或者地皮的问题，决定了它还有很长的道路要走。但这种创新精神，始终不会被时代否定。

也许，这样更舒适、经济、高效、环保的建筑，总有一天会在未来冒出头来。

那样的未来里不再有为生活疲于奔命的房奴，只有温馨而幸福的家。

一起来看看中国最成功的公司：华为公司 高管的籍贯以及学历一览！

来源：谁为锦年织彩衣
首先，榜单中罗列了32位华为公司的高管，他们的任职有董事长和副董事长，常务董事、董事、创始人、监察会主席、常务监事华为监事等等公司内部高级职位。其中由于监察会的部分高管信息没有公开，所以暂时只能得知他们的学历以及毕业院校。

我们先来看看华为公司高管们的籍贯，从现有的18名高管的籍贯中我们可以看到，大多数华为高管都是来源于两湖和浙江这三座省份。我们可以看到华为的创始人任正非先生，其虽然图中写的籍贯是贵州镇宁，但是根据其父辈以及祖辈的籍贯来看，其实任老的籍贯应该是浙江金华的浦江，但是任老是出生于贵州，在这里做一个说明，从根本上来说籍贯应该算是浙江的。

而对于华为的其他高管我们可以看到，还有5名华为高管是来源于浙江省的，可见浙江省算是华为高管们产生最多的省份了。其次就是两湖地区，湖南省和湖北省两省各孕育了3名华为高管，也算是一个不错的成绩了。其他的部分华为高管还有来源于四川、河南、江西、安徽和新疆的，所以华为的高管们还是主要集中在我国的中部地区，所有在武汉设有华为公司的工厂，也是我们可以预见的一个事情了。

而看完了华为各大高管们的籍贯之后，我们再来看看这些高管们的学历。我们可以看到几乎清一色的华为高管都是本科及以上的，其中现任董事长梁华先生和副董事长徐直军先生均是博士，剩下的一半左右是硕士，另一半则是本科。要知道在那个大学生并没有扩招的年代里，能够去就读于中专的同学已经是十分优秀的了，而能够进入到大学深造的，可谓是凤毛麟角的。所以华为为何能够成功，就是与这些高管们有着丰富的学识是密不可分的。

同样的，这些高管的毕业院校也大多是国内的名校。其中任正非老先生是毕业于重庆大学的，监事会主席郭平是毕业于华中科技大学的，同样毕业于华中科技大学的还有两位副董事长胡厚崑先生和我们很熟悉的孟晚舟女士，虽然孟女士的求学道路比较坎坷。除了上述三位华科毕业的华为高管之外，另外还有3名华为高管也是毕业于华科，再加上毕业于武汉理工大学的董事长梁华先生，以及很多华为高管们均来源于湖北和湖南两省，所以华为高管们的“武汉情结”一直都是比较重的。这也是我们可以理解的。而其他985的理工院校也是很多华为高管们曾经就读过的，诸如哈尔滨工业大学、西安交通大学、西北工业大学、浙江大学等等。

综上所述，华为公司算得上是我国最根正苗红的一批国内公司了，其高管都是受教于我国的各大985理工类高校，其多家工厂的开设也为我们国家的就业提供了很多的岗位，所以这样一家我们自己的公司，我们怎能不支持呢？！

中国政府应该严查注册地在国外的互联网公司的财务税收状况，取消他们的任何税收优惠，追讨过去给予的税收优惠和补贴？

拟上市公司对赌协议6种类型、18个条款与4种清理方式

一、什么是对赌协议？

根据《全国法院民商事审判工作会议纪要》（简称《九民纪要》），对赌协议，又称估值调整条款，是指投资方与融资方在达成股权性融资协议时，为解决交易双方对目标公司未来发展的不确定性、信息不对称以及代理成本而设计的包含了股权回购、金钱补偿等对未来目标公司的估值进行调整的协议。从订立“对赌协议”的主体来看，有投资方与目标公司的股东或者实际控制人“对赌”、投资方与目标公司“对赌”、投资方与目标公司的股东及目标公司“对赌”等形式。从业务角度讲，估值调整条款一般指投资方与融资人就约定条件下（一般指业务承诺未实现、上市目标未实现或者下轮融资中股权价格下跌），融资方或实际控制人对投资人进行现金补偿、股权回购等，具体要素包含触发条件、估值调整手段、义务主体等。

对赌协议通常约定：如果目标公司未来的获利能力达到约定的业绩指标，由融资方行使估值调整的权利，以弥补其因目标公司价值被低估而遭受的损失；否则，由投资方行使估值调整的权利，以补偿其因目标公司价值被高估而遭受的损失。其本质上属于期权的一种形式，如果约定的目标未达成，投资方可以行使协议条款中的请求权来维护自身的利益。

二、对赌协议的常见类型

根据对赌协议调整内容，目前业内将对赌协议的类型，大致划分为以下六类，这几种类型对赌方式也可能同时出现在一份对赌协议中。

类型：股权对赌型

序号：1

主要内容：当目标公司未能实现对赌协议规定的业绩标准时，目标公司实际控制人将以无偿或者象征性的价格将一部分股权转让给私募股权投资机构。

反之，则将由私募股权投资机构无偿或者象征性的价格将一部分股权转让给目标公司的实际控制人。这是最常见的对赌协议。

表现形式：XX公司在20XX年必须完成上市，如若不能，投资方就会获得更多的股权;如若实现，则可从投资方处获得股权。

类型：现金补偿型

序号：2

主要内容：当目标公司未能实现对赌协议规定的业绩目标时，目标公司实际控制人将向私募股权机构支付一定金额的现金补偿，不再调整双方的股权比例。

反之，则将私募股权投资机构用现金奖励给目标公司实际控制人。

表现形式：XX公司在20XX年的净利润低于XX亿元，则公司实际控制人应以现金向各受让方(私募股权机构)进行补偿。

类型：股权稀释型

序号：3

主要内容：当目标公司未能实现对赌协议规定的业绩目标时，目标实际控制人将同意目标公司以极低的价格向私募股权投资机构增发一部分股权，实现稀释目标公司实际控制人的股权比例，增加私募股权机构在公司内部的权益比例。

表现形式：在收到投资方XX千万元注资后的前X年，如果XX公司业绩增长超过XX%，就可调整投资方的股权比例;如果完不成XX%的业绩增长，则XX公司实际控制人将会失去控股权。

类型：股权回购型

序号：4

主要内容：当目标公司未能实现对赌协议规定的业绩目标时，目标公司实际控制人将以私募股权投资机构投资款加固定回报的价格回购其持有的全部或部分股份。

表现形式：若20XX年之前XX公司仍没有实现上市的，则投资方有权要求XX公司以XX元的投资款加XX%的利息，回购投资方持有的全部XX公司的股权。

类型：股权激励型

序号：5

主要内容：当目标公司未能实现对赌协议规定的业绩目标时，目标公司实际控制人将以无偿或者象征性的底价转让一部分股权给企业管理层。

表现形式：20XX年XX公司的复合年增长率不低于XX%。若达不到，公司管理层将输给投资方约XX千万股的上市公司股份;如果业绩增长达到目标，投资方就要无偿、XX（价格）将XX股份奖励给XX公司管理层。

类型：股权优先型

序号：6

主要内容：当目标公司未能实现对赌协议规定的业绩目标时，私募股权机构将获得特定的权利。如股权优先分配权，剩余财产有限分配权或者一定的表决权利，如董事会的一票否决权等。

表现形式：XX公司在20XX年的净利润低于XX亿元，投资方作为股东将获得董事的提名权。

三、对赌协议常见的条款

对赌协议中常见的条款包括：财务业绩、上市时间、非财务业绩、关联交易、债权和债务、竞业限制、股权转让限制、引进新投资者限制、优先分红权、优先认购权、优先清算权、共同售股权、强卖权、反稀释权、一票否决权、管理层对赌、回购承诺、违约责任等。笔者将主要条款的相关解释及注意事项整理如下，条款的具体内容请大家自行搜索，在此不再赘述：

主要条款：财务业绩

序号：1

主要释译：指被投公司在约定期间能否实现承诺的业绩，通常以净利润作为对赌标的。这是对赌协议的核心。

补充说明：在财务业绩对赌时，需要注意的是设定合理的业绩增长幅度；最好将对赌协议设为重复博弈结构，降低当事人在博弈中的不确定性。

赔偿方式：业绩赔偿的方式是股权或者钱。（后者更普遍）

主要条款：上市时间

序号：2

主要释译：关于上市时间的约定即赌的是被投公司在约定时间内能否上市。

补充说明：实践中，为了防止证监会审核不通过，⼀般表面上会像证监会递交材料解除对赌，而私下会跟公司再签⼀份“有条件恢复”协议即“抽屉协议”。

赔偿方式：业绩赔偿的方式是回购股份、赔钱。（前者更普遍)

主要条款：非财务业绩

序号：3

主要释译：是指与财务业绩相对，对赌标的也可以是非财务业绩。包括KPI、用户人数、产量、产品销售量等

补充说明：最好留有⼀定的弹性空间，让协议更均衡可控。

赔偿方式：业绩赔偿方式是赔股份、赔钱。（后者更普遍）

主要条款：关联交易

序号：4

主要释译：是指被投公司在约定期间会否发生不符合章程规定的关联交易，公司或大股东须按关联交易额的一定比例向投资方赔偿损失。

补充说明：关联交易是为了防止利益输送，而对赌协议中的业绩补偿也是利益输送的⼀种。

赔偿方式：按关联交易额的⼀定比例赔偿投资方损失。

主要条款：债权和债务

序号：5

主要释译：是指若公司向投资方披露对外担保、债务等，在实际发生赔付后，投资方有权要求公司赔偿。

补充说明：目的是防止被投公司拿投资人的钱去还债。

赔偿方式：债权债务赔偿公式=公司承担债务和责任的实际赔付总额×投资方持股比例。

主要条款：竞业限制

序号：6

主要释译：是指公司上市或并购前，大股东不能通过其他公司或关联方从事与公司竞争的业务。

补充说明：要注意考察大股东之前是否有未到期的竞业禁止条款。

主要条款：股权转让限制

序号：7

主要释译：是指对约定任一方的股权转让设置⼀定条件，当条件达到时才可以进行股权转让。

补充说明：需注意在投资协议中的股权限制约定地域与被限制方而言仅为合同义务，被限制方擅自转让其股权后承担的违约责任，并不能避免被投资公司股东变更的事实。

实践中，通常会将股权限制条款写入公司章程，使其具有对抗第三方的效力。

主要条款：引进新投资者限制

序号：8

主要释译：是指将来新投资者认购公司股份的每股价格不能低于投资方认购时的价格，若低于之前认购价格，投资方的认购价格将自动调整为新投资者认购价格，溢价部分折成公司相应股份。

主要条款：反稀释权

序号：9

主要释译：指在投资方之后进入的新投资者的等额投资所拥有的权益不得超过投资方，投资方的股权比例不会因为新投资者进入而降低。

补充说明：反稀释权与引进新投资者限制相似。

需要注意的是，在签订涉及股权变动的条款时，应审慎分析法律法规对股份变动的限制性规定。

主要条款：优先分红权

序号：10

主要释译：是指每年公司的净利润要按PE、VC投资金额的⼀定比例，优先于其他股东分给PE、VC红利。

主要条款：优先认购权

序号：11

主要释译：公司上市前若要增发股份，PE、VC优先于其他股东认购增发的股份。

主要条款：优先清算权

序号：12

主要释译：是指公司进行清算时，投资人有权优先于其他股东分配剩余财产。

主要条款：共同售股权

序号：13

主要释译：是指公司原股东向第三方出售其股权时，PE、VC 以同等条件根据其与原股东的股权比例向该第三方出售其股权，否则原股东不得向该第三方出售其股权。

补充说明：此条款除了限制了公司原股东的自由，也为 PE、VC 增加了一条退出路径。

主要条款：强卖权

序号：14

主要释译：是指投资方在其卖出其持有公司的股权时，要求原股东⼀同卖出股权。

补充说明：强卖权尤其需要警惕，很有可能导致公司大股东的控股权旁落他人。

主要条款：⼀票否决权

序号：15

主要释译：投资方要求在公司股东会或董事会对特定决议事项享有⼀票否决权。

补充说明：这⼀权利只能在有限责任公司中实施。而对于股份有限公司则要求股东所持每⼀股份有⼀表决权，也就是同股同权。

主要条款：管理层对赌

序号：16

主要释译：是指在某⼀对赌目标达不到时由投资方获得被投公司的多数席位，增加其对公司经营管理的控制权。

主要条款：回购承诺

序号：17

主要释译：是指公司在约定期间若违反约定相关内容，投资方要求公司回购股份。

补充说明：回购公式：大股东支付的股份收购款项=（投资方认购公司股份的总投资金额-投资方已获得的现金补偿）×（1+投资天数/365×10%）-投资方已实际取得的公司分红。

主要条款：违约责任

序号：18

主要释译：是指任一方违约的，违约方向守约方支付占实际投资额⼀定比例的违约金，并赔偿因其违约而造成的损失。

补充说明：实践中，多数案件是因为公司大股东无钱支付赔偿或回购而造成。

四、对赌协议的证券监管

监管对于对赌协议的审核口径有明显收紧。全面注册制下审核要求基本沿用了旧首发问答中“一个清理原则、四个条件共同为例外”的原则，同时增加了财务会计处理要求。虽然监管部门未明确要求申报前必须清理完毕所有对赌协议及相关特殊权利条款，但附带对赌协议过会的案例较少，对于对赌协议仍以“彻底终止，自始无效”为基本原则。《监管规则适用指引—发行类第4号》中关于对赌协议的规定沿用了《首发业务若干问题解答》及沪深交易所《发行上市审核问答》的条款，并在此基础上新增了解除对赌协议的会计处理方式。对于上市前对赌协议的审核要求，上交所、深交所、全国股转公司基于证监会的监管政策、在相关文件中均予以明确，笔者将主要内容整理如下：

文件名称：

《监管规则适用指引—发行类第4号》

主要内容：

4-3 对赌协议

1.投资机构在投资发行人时约定对赌协议等类似安排的,保荐机构及发行人律师、申报会计师应当重点就以下事项核查并发表明确核查意见:一是发行人是否为对赌协议当事人;二是对赌协议是否存在可能导致公司控制权变化的约定;三是对赌协议是否与市值挂钩;四是对赌协议是否存在严重影响发行人持续经营能力或者其他严重影响投资者权益的情形。存在上述情形的,保荐机构、发行人律师、申报会计师应当审慎论证是否符合股权清晰稳定、会计处理规范等方面的要求,不符合相关要求的对赌协议原则上应在申报前清理。

2.发行人应当在招股说明书中披露对赌协议的具体内容、对发行人可能存在的影响等,并进行风险提示。

3.解除对赌协议应关注以下方面:

(1)约定“自始无效”,对回售责任“自始无效”相关协议签订日在财务报告出具日之前的,可视为发行人在报告期内对该笔对赌不存在股份回购义务,发行人收到的相关投资款在报告期内可确认为权益工具;对回售责任“自始无效”相关协议签订日在财务报告出具日之后的,需补充提供协议签订后最新一期经审计的财务报告。(2)未约定“自始无效”的,发行人收到的相关投资款在对赌安排终止前应作为金融工具核算。

文件名称：

《监管规则适用指引—会计类第1号》

主要内容：

1-1 特殊股权投资的确认与分类

一、附回售条款的股权投资

对于附回售条款的股权投资，投资方除拥有与普通股股东一致的投票权及分红权等权利之外，还拥有一项回售权，例如投资方与被投资方约定，若被投资方未能满足特定目标，投资方有权要求按投资成本加年化10%收益（假设代表被投资方在市场上的借款利率水平）的对价将该股权回售给被投资方。该回售条款导致被投资方存在无法避免向投资方交付现金的合同义务。基于投资方对被投资方的持股比例和影响程度不同，区分为以下两种情形：

情形1：投资方持有被投资方股权比例为3%，对被投资方没有重大影响；

情形2：投资方持有被投资方股权比例为30%，对被投资方有重大影响。

现就上述两种情形下被投资方和投资方的会计处理意见如下：

情形1：

从被投资方角度看，由于被投资方存在无法避免的向投资方交付现金的合同义务，应分类为金融负债进行会计处理。

从投资方角度看，投资方对被投资方没有重大影响，该项投资应适用金融工具准则。因该项投资不满足权益工具定义，合同现金流量特征不满足仅为对本金和以未偿付本金金额为基础的利息的支付，应分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。

情形2：

被投资方的会计处理同情形1。

从投资方角度看，长期股权投资准则所规范的投资为权益性投资，因该准则中并没有对权益性投资进行定义，企业需要遵照实质重于形式的原则，结合相关事实和情况进行分析和判断。投资方应考虑该特殊股权投资附带的回售权以及回售权需满足的特定目标是否表明其风险和报酬特征明显不同于普通股。如果投资方实质上承担的风险和报酬与普通股股东明显不同，该项投资应当整体作为金融工具核算，相关会计处理同情形1。如果投资方承担的风险和报酬与普通股股东实质相同，因对被投资方具有重大影响，应分类为长期股权投资，回售权应视为一项嵌入衍生工具，并进行分拆处理。对投资方而言，持有上述附回售条款的股权投资期间所获得的股利，应按该股权投资的分类，适用具体会计准则规定进行处理。

备注：根据《监管规则适用指引—会计类第1号》及《企业会计准则第37号——金融工具列报》，对于附回售条款的股权投资，投资方除拥有与普通股股东一致的投票权及分红权等权利之外，还拥有一项回售权，该回售条款导致被投资方存在无法避免向投资方交付现金的合同义务，从被投资方角度看，由于被投资方存在无法避免的向投资方交付现金的合同义务，应分类为金融负债进行会计处理。

文件名称：

《企业会计准则第37号——金融工具列报》

主要内容：

第十一条除根据本准则第三章分类为权益工具的金融工具外，如果一项合同使发行方承担了以现金或其他金融资产回购自身权益工具的义务，即使发行方的回购义务取决于合同对手方是否行使回售权，发行方应当在初始确认时将该义务确认为一项金融负债，其金额等于回购所需支付金额的现值（如远期回购价格的现值、期权行权价格的现值或其他回售金额的现值）。如果最终发行方无需以现金或其他金融资产回购自身权益工具，应当在合同到期时将该项金融负债按照账面价值重分类为权益工具。第十二条对于附有或有结算条款的金融工具，发行方不能无条件地避免交付现金、其他金融资产或以其他导致该工具成为金融负债的方式进行结算的，应当分类为金融负债。但是，满足下列条件之一的，发行方应当将其分类为权益工具：

（一）要求以现金、其他金融资产或以其他导致该工具成为金融负债的方式进行结算的或有结算条款几乎不具有可能性，即相关情形极端罕见、显著异常且几乎不可能发生。

（二）只有在发行方清算时，才需以现金、其他金融资产或以其他导致该工具成为金融负债的方式进行结算。

（三）按照本准则第三章分类为权益工具的可回售工具。

附有或有结算条款的金融工具，指是否通过交付现金或其他金融资产进行结算，或者是否以其他导致该金融工具成为金融负债的方式进行结算，需要由发行方和持有方均不能控制的未来不确定事项（如股价指数、消费价格指数变动、利率或税法变动、发行方未来收入、净收益或债务权益比率等）的发生或不发生（或发行方和持有方均不能控制的未来不确定事项的结果）来确定的金融工具。

文件名称：

《首次公开发行股票注册管理办法》

主要内容：

第十二条发行人业务完整，具有直接面向市场独立持续经营的能力：

（二）主营业务、控制权和管理团队稳定，首次公开发行股票并在主板上市的，最近三年内主营业务和董事、高级管理人员均没有发生重大不利变化；首次公开发行股票并在科创板、创业板上市的，最近二年内主营业务和董事、高级管理人员均没有发生重大不利变化；首次公开发行股票并在科创板上市的，核心技术人员应当稳定且最近二年内没有发生重大不利变化；

发行人的股份权属清晰，不存在导致控制权可能变更的重大权属纠纷，首次公开发行股票并在主板上市的，最近三年实际控制人没有发生变更；首次公开发行股票并在科创板、创业板上市的，最近二年实际控制人没有发生变更。

备注：对赌协议可能影响目标公司股权权属清晰及导致控制权变动，同时也会对目标公司持续经营能力和估值（市值）造成重大影响，容易对其上市带来实质性障碍。因此监管部门要求彻底终止或解除对赌协议或投资协议中的特殊权利条款，并不能带有恢复条款。

文件名称：

《首发业务若干问题解答》

主要内容：

第5问：关于部分投资机构在投资发行人时约定对赌协议等类似安排的，发行人及中介机构应当如何把握？

答：投资机构在投资发行人时约定对赌协议等类似安排的，原则上要求发行人在申报前清理，但同时满足以下要求的可以不清理：一是发行人不作为对赌协议当事人；二是对赌协议不存在可能导致公司控制权变化的约定；三是对赌协议不与市值挂钩；四是对赌协议不存在严重影响发行人持续经营能力或者其他严重影响投资者权益的情形。保荐机构及发行人律师应当就对赌协议是否符合上述要求发表明确核查意见。发行人应当在招股说明书中披露对赌协议的具体内容、对发行人可能存在的影响等，并进行风险提示。

文件名称：

《深交所创业板股票首次公开发行上市审核问答》

主要内容：

第13问，具体内容同《首发业务若干问题解答》第5问。

文件名称：

《上交所科创板股票发行上市审核问答（二）》

主要内容：

第10问，具体内容同《首发业务若干问题解答》第5问。

五、对赌协议的清理

根据《首发业务若干问题解答》，清理对赌协议，除非同时满足以下要求的可以不清理：一是发行人不作为对赌协议当事人；二是对赌协议不存在可能导致公司控制权变化的约定；三是对赌协议不与市值挂钩；四是对赌协议不存在严重影响发行人持续经营能力或者其他严重影响投资者权益的情形。同时，审核口径为投资人以发行人（即目标公司）作为对赌义务人的对赌协议安排，必须不可撤销地终止，且相关股东应确认该安排自始无效。

1、对赌协议常见的清理方式有以下四种

（1）彻底终止对赌协议，且不可恢复

为彻底清理对赌协议，拟IPO企业通常通过签署补充/终止协议的方式，约定各方一致同意彻底终止对赌条款，对赌条款自始无效。（2）终止对赌协议，调整对赌协议当事人，并自动恢复条款

该种方案主要针对原对赌协议当事人为发行人的情况，具体操作通常为：一、发行人与投资人签署补充协议，双方确认终止对赌条款；二、保留部分权益，即发生特定事项某些对赌条款（如回购权等）将自动恢复效力，特定事项包括公司申请文件未被受理、申请文件撤回、中止审查超过12个月、未通过监管审核等上市失败情形；三、若公司成功上市，则对赌条款永久失效；四、调整对赌当事人为公司的控股股东/实际控制人等非发行人主体，恢复条款中强调不再将发行人作为对赌当事人。

（3）保留对赌协议

即仅保留符合上市审核问答要求的股东间的对赌约定（例如实际控制人或控股股东的回购义务），并强调由控股股东/实际控制人作为对赌协议当事人。在该种方式下，要注意拟保留对赌条款的“独立性”，确保其触发及执行不与发行人发生任何重大关联，不与发行人的有关状况（比如市值、业绩等）挂钩，不对发行人的持续经营及其他投资者的权益产生严重不利影响。

此种方式风险较大且模式极少见。通常需要保荐机构、律师、会计师对相关对赌协议发表核查意见。目标公司在其招股说明书中披露对赌协议的具体内容、提示可能对目标公司存在的风险，同时对是否符合监管规则发表明确意见。除此之外，也会导致问询轮次增多，申报回复难度增高，审核周期增长，增大审核结果不确定性。

（4）表面上清除对赌协议，但另行签定抽屉协议

即签订补充协议，约定新的对赌条件或约定对赌条款仍对各方当事人持续有效或直接选择不披露、不清理对赌条款。实践中，另行签订抽屉协议的情况也极为少见，既存在合规风险，也法律风险。抽屉协议不仅有被认定为无效的法律风险，还有违信息披露的要求，易被认定进行虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，可能面临受到行政、刑事处罚，同时还会被面临投资方索赔的风险。中介机构也可能因未审慎核查对赌协议情况受到处罚。

2、对赌协议的清理内容及时点

（1）涉及股改净资产的对赌条款

根据《企业会计准则第37号——金融工具列报》《监管规则适用指引—会计类第1号》等相关法规，涉及“发行人的回购义务”等回售条款由于会导致被投资方存在无法避免向投资方交付现金的合同义务，应确认为金融负债，为避免大额投资款确认为金融负债后对股改时净资产或申报时财务数据的影响，该部分回购权利等影响公司股改基准日净资产和会计师股改报表出具的对赌条款一般在股改前进行清理。

（2）其他常规对赌条款

其他股东特殊权利,主要包括优先认购权、优先购买权、共同出售权、领售权、除公司以外的主体在反稀释权、回购权项下向投资人承担的责任和义务等,通常在证监局辅导验收通过后终止,最晚不超过申报基准日。

穷，是因为我们不努力吗？ 别人拼爹，我们拼命

现在穷的原因是不努力工作吗？努力工作的人反而最穷，挖煤的、环卫的不努力不辛苦吗？只能拿最低工资保障线了。

我们努力工作，不敢休息，不敢请假，不敢生病，从996努力到007，我们已经卷到无法再卷，可是，我们依然无法面对高昂的房价，高昂的教育费用，高昂的医疗费用，高昂的养老费用，我们不是买不起79元的眉笔，我们是不敢为自己奢侈，79元的眉笔贵吗？在普通的劳动者看来，如果不是暴发户，官二代，富二代，是贵了，但是贵了却不能质疑，嫌贵了就是不努力，嫌贵了是因为穷，可是，我们穷恰恰不是因为我们不努力，而是因为我们太努力了。

一位网友讲过一个故事，说门口的烧饼摊上，每天晚上六点一个十一二岁的小姑娘准时去她妈妈的摊位上帮忙，风雨无阻，她单薄的身躯上是穿了很久的校服，校服下面是领子已经起了毛边的内衣，网友说，十一二岁正是贪玩的年龄，但凡缺一点点自制力，这个时间都会跑出去玩了，是我们穷人不努力，还是我们穷人的孩子不努力？

我们和我们的孩子够努力了，她们没明没夜，放弃了休息，放弃了娱乐，放弃了天性，他们还是奔波挣扎在贫困线上，是他们不努力吗？真不是，说他们不努力我觉得有点昧良心了。

大多数人的贫穷并不是因为不够努力，反而是因为太过努力了，如果稍微有点认真思考的时间，就会发觉很多的贫穷来源于社会资源的不公，更多的灾难来源于太过于善良。不是我们对待生活态度不认真，是因为我们思想太保守，做人太真诚。

听卖烙饼妈妈的话做个妈妈眼中的乖孩子原则上没错，不出意外笃定像妈妈一样继续贫穷也在意料之中。不是不愿细想，是不敢。想做个良善的好人却成了连自己都讨厌的人。

穷人家的孩子，要顶着父母认知上的缺陷逆流而上，从小到大从学校到社会，善良的孩子有儒家拿捏，调皮的孩子有法家锁喉。善良“听话”的孩子永远被压制和欺负，最终被淘汰。但是求仁得仁，自己种下的果子自己得吃得下，所以，低头拉车的同时还是要抬头看路，沉下心来思考，我们要的是什么样子的生活，我们要的是什么样的孩子，我们要的是什么样的未来。

如果我们想他们还是像我们一样，不管怎样努力都是在温饱线上徘徊，那么，我们就继续教育他们听话，踏实，唯唯诺诺，做一个不犯错的孩子。

我们如果想改变世界，创造未来，就要解放孩子们的天性，让他们该玩的时候玩，该快乐的时候快乐，该享受的时候享受，该思考的时候思考。

从出生开始就被不断规训要听话，因此听话是最省事的。表面上看听话好像蛮辛苦，但事实上长久以来的习惯就变成一个舒适圈了，听话久了，迈出舒适圈就难了。

所以作为父母对孩子进行奴化教育：“听话”！不让其“知识改变命运”！接受社会的发展去闯荡，局限于父母的“听话”，“烙饼”做法将世代贫穷下去！不奴化孩子，放手让他们去玩，去乐，去感受，去试错，去闯荡，去跌跟头，去社会这所大学里摸爬滚打！才能让我们的子孙后代一代更比一代强！

现在的年轻人中流行一种思潮，就是躺平，他们不恋爱，不结婚，不生孩子，不努力工作，动不动就炒老板的鱿鱼，这是一种什么现象？

这其实是一种无声的反抗，是年轻人对抗虚无的一种方式，是对阶层固化的一种沉默的抗议。他们不是不想努力，不是不想奋斗，不是不想改变，是他们发现他们无论怎样努力，无论怎样刻苦，无论牺牲多少，他们改变不了什么？别说改变世界，他们甚至改变不了自己的贫穷。

所以，他们穷是他们不努力吗？他们躺平是因为他们懒惰吗？他们是无奈，他们是不甘，他们是没有办法。

百度百科：
狼性文化，是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特质变通为一种拚博的精神运用到事业之中。狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。
其本质是：狼性文化就是把老板的事业真正当成自己的事业。
为什么很多打工的人一听说公司要搞狼性文化就嗤之以鼻？
因为，他给自己的定位就是一个打工者，并没有主人翁意识，公司让他拼搏进取、无私奉献，自己心想：凭什么？
这是因为员工认知程度低吗？
也许并不是。
看看这些“狼性”文化公司在干什么。
首先找了一个慷慨激昂的口号天天喊，然后开大会宣传狼性文化，表彰优秀代表做标杆，用以激励员工，最后是加大考核力度，优胜略汰。
基本上是这三板斧，结果呢？
全公司上下都很疲劳，业绩也没有多大的起色。这些其实都是假狼性公司。
真的狼性是什么？
一起“捕猎”，一起“吃肉”。
两千年前的秦军，被称为“虎狼之师”。
秦军之所以勇猛，是因为他们真正做到了狼性。
狼性不只是口号，不只是制度，而是真正的“分利”。
商鞅变法里两点重要改革是：
1.废除旧世卿世禄制，奖励军功，禁止私斗，颁布按军功赏赐的二十等爵制度。
2.废除贵族的井田制， “开阡陌封疆”，废除奴隶制土地国有制，实行土地私有制，国家承认土地私有，允许自由买卖。
简单来说，你拿的钱多少和爵位的高低，取决于你在战场上砍了敌军多少人脑袋。土地可以自由买卖，那些拿到战利品的士兵们，就可以买田置地拥有大片土地。
这是实实在在的分利，你说秦军打仗的时候能不勇猛吗？
他们在战场上看见敌人眼睛都会冒光，这哪里是敌人，简直是封官加爵、获得土地的良机。
因此，“虎狼之师”的关键在于“舍得”的变法制度，秦朝统治者舍得分利益给秦民。这也是为什么其他六国不能效仿商鞅变法的原因，因为他们“不舍得”。
国内狼性文化做得比较好的公司是华为。
很多人都羡慕华为员工工资高，却不知道华为员工个个都是“拼命三郎”。
因为公司有虚拟股权制度。
你在华为工作，根据你的业绩表现，规定你可以购买多少虚拟股，这些股份有分红权。
华为的股权到底是怎么分配的？
任正非个人持股约1%，华为员工持股99%。
股权分红说白了就是多劳多得，按照华为员工的说法，工资是零花钱，分红才是大头。
在利益分配上讲，华为不是任正非的华为，华为是所有人的华为，你付出的努力都会得到最大的回报。
华为的“狼性”关键体现在了“舍得”上。华为舍得把真金白银分给所有的员工。
《道德经》说：
夫唯不争，故天下莫能与之争。
只有舍得，才能做到最好。
上面是狼性文化的美好，但它也有残酷的一面，因为狼性要一直拼搏进取，因此，必须永葆战斗力。
秦军与华为都有淘汰制度。
秦军老弱病残会被裁出军队，华为每年也有末位5%的淘汰率。
很多人会说，辛辛苦苦奉献，最后惨遭淘汰，太不人道了。
其实，这一点不惨，惨的是你拼搏努力最终换来的是一个大红花。
在秦军服役的时候，你加了官进了爵分了土地，在华为奋斗的时候，你每年都得到了几十万几百万的收入，这些可是很多人奋斗一辈子都得不到的。
这也是为什么秦国人宁可当战争机器，华为人自愿加班的原因。
因为，他们所做的一切不仅是为了集体，更是为了自己，他们能看到希望。
因此，“狼性”文化本质上需要做到两点：1.舍得分利。2.末位淘汰。
那么，狼性企业落到实际，要重点做到三个层级的共同体:
1.企业与员工的利益共同体，2.企业与中层的发展共同体，3.企业与高层的事业共同体。
最后用姜子牙的话作为结尾:
天下非一人之天下，乃天下之天下也。同天下之利者，则得天下。
天下不是一个人的天下，是天下人的天下，谁把天下还给天下人，谁就得了天下。

１８４７年，恩格斯发表了一篇重要著作，这就是《共产主义原理》。

　　《共产主义原理》中基本的条款直到今天，依然具有无比强大的影响力，甚至最终会定义政策的方向，建立起一些不言而喻的，不成文的执行法规。那些曾经的誓言，离我们并不遥远。

　　其相关内容归整如下：

　　１、社会将通过累进税和遗产税限制私有制。

　　这一条其实是在平抑必然出现的两极分化。

　　从语言的背景看，既然是“限制”，就意味着认可了财产私有制；制度不可以私有，财产可以私有。实际上，无论是资本主义的西方，还是社会主义的东方，现在也都是通过累进税和遗产税的方式去抑制两极分化。

　　去年大众痛批杨元庆的高薪，其年薪为１．７亿，与中低层的收入反差也太大太大了，这无疑是一种广义的不公平。

　　那政策为什么不对私人企业出台限薪令？

　　首先是没有适用的法规。

　　我们可以限的是国企，对市场化的非指令性经济不能这样做，没有不许发高薪的法规；其次也不必要，因为有累进税和遗产税，这都是非常锐利的武器，够杨元庆们喝一壶的。个人收入这一块的累进税最高到４５％，你要发１．７亿，税局灰常灰常开心，７０００多万归“人民”了。

　　遗产税出台也是早晚的事，毕竟中国还谈不上有什么田朴珺说的“贵族”阶层，那至少要有三代以上的贵族“修养”，现在很多暴发户会结束在“富二代”手中，这事不着急。

　　２、没收反动分子的财产。

　　我们是社会主义国家，是法治国家，不是暴力夺取政权的革命时代；以法治国，合法就生，不合法就没收，不管是什么分子。

　　３、通过国营工业挤压、赎买资本家的财产。

　　这是非常厉害的一条，也是比较人性的一条。

　　私有财产在任何时代都是要保护的。

　　共产主义取消私有制，不意味着取消私有财产，这完全是两个概念，人人都没有了私产，那还是什么理想社会？

　　共产主义要取消的是生产资料的私有制，不是去没收私产。

　　那么，改革开放的意义是什么？是放开了私权，这决定了，中国以后也不太可能以“没收”的方式去挤占民营，宪法也规定了，合法的私有财产不能侵犯。未来只能是“国营工业挤压、赎买”的方式，如果你感觉到了挤压，也开始了混改，那应该说运气已经很不错了，大多数民企是没有资格被赎买的。

　　４、劳动者在国营单位劳动。

　　这恐怕是最难实现的一条。

　　目前，国企资产每年以两位数在增长，已是私企资产的两倍以上。社会上却有很多人悲伤地认为，私企把国企瓜分了，其实，至少近十年没这个问题；实际的情况是，国企数量变少了，却在实行一业一企，一企一业的超级垄断，资产在快速增加，步伐很快，而近三年，私企资产的增长基本停止。

　　但是，国企如此强大，并没有吸纳太多的就业者，因为效率有限，就业基本靠民企。国企支持就业为７％，外企高峰时到了９％，现在是５％左右，民企在８５％以上。中国的劳动者当然愿意“在国营单位劳动”，可没机会，现在没有，以后也多不到哪去，如果完全依赖国营，垮掉的不是就业，是国营单位，历史已经有了一次轮回。

　　前三十年，我们也实行过“劳动者在国营单位劳动"，提供不出更多的新岗位，那时一个萝卜一个坑，父亲退职，儿子顶替，到了改革开放前，全国所有城市青年通通上山下乡，国企没有支撑起就业。

　　５、实行劳动义务制，建立产业军。

　　这是一个理想主义的模型。

　　因为人不可能靠纪律与觉悟实现高效，人性也完全经受不住考验，义务劳动没问题，义务创新不可能。我们在与西方发达国家的竞争中，将缺少内生力。林毅夫说，只要我们愿意，一年最多二、三年科技就会超美，因为这句话，我怀疑他是不是经济学家。

　　６、金融系统国有化。

　　现在的问题是离开了国际环境谈金融，是否能成立？

　　比如，人民币代替美元，如果这是一个真实的动作，那么，前提恰好是要取消完全的金融系统国有化，否则不太可能。

　　在一个全球化的时代，金融系统国有化，等于被边缘化，人民币目前在国际结算中的占比不到３％，这个点比显然与中国经济的强大不成比例，不打开外汇管制，人民币不可能成为真正的国际货币。也许正是这个原因，恩格斯坚定地认为：共产主义不能在一国或多国实现，它本身也是一个全球化的过程，可以想象一下，这将是一条多么漫长的路？既然如此，我们为什么一定要用理想去批判现实？批判可以跨越时代吗？

　　７、随经济发展扩大国有化。

　　国有化已在过程中。

　　恩格斯的转换似乎是从私有向国有过渡，我们是走了一个轮回，前三十年，实行了单一的全民所有制，改革开放，又放开了私有经济四十年，新十年则是在强化国有化的权重。

　　８、全面实行公费教育，教育与劳动相结合。

　　这一条一尽快实现，因为，我们已经落后于万恶的资本主义国家了，在市场化的条件下，教育才会真正与劳动相结合。

　　市场是变化的，计划教育永远也追赶不上市场。

　　我们大量的教材将因ChatGPT的出现改写。

　　９、公共住宅免费提供给工农。

　　这是美好的一条，但是，现实的情况是不能老想着吃免费的午餐，今后能把房价下来，或者房价与收入达到国际市场的平均水平，已经相当不错了。

　　１０、拆除旧的不文明的建筑。

　　有不文明的建筑吗？是帝王陵墓，还是宗教圣地，这就不得而知了。

　　现代的不好说，古人传承下来的建筑都很文明，不管多古老，都是文化的记忆，以后要拆除的恐怕不是古建筑，而是多余的现代建筑。

　　特别是房地产，将来的超级黄金赛道将是拆房与建筑垃圾处理。因为我们被称之为”使命“的房地产行业的发展，太魔幻了，任何扭曲终将受到惩罚，平衡是永恒的真理。

　　１１、无论是否婚生，子女都拥有财产继承权。

　　私产永远合法，否则一切与”人民“无关。

　　全民所有，不能只是一个“名义”，一定要回到每一个具体的人，体现于每一个具体形的劳动者满满的幸福感，这才是真正的人民性，消灭私有制，不是消灭私有财产；可以一代一代地传下去。放心吧，如果你的祖上给你留下了什么古玩，不用充公。

　　在理想中，公总是那么伟大，在生活中，个个都是利已主义者。公不是消灭人类自私的本性，也消灭不掉，相反，用马克思的话来说：共产主义将是“个性充分发展的社会”。

　　１２、运输业集中于人民手中。

　　时代的变化太大了，伟人也预见不了。

　　从市值上说，未来最大的”运输“很可能不是铁路，而是互联网，是信息的运输。　　

　　《共产主义原理》是一张蓝图，也会或多或少地影响政策的方向。民营经济的小老板们，要看清自己，首先要看清未来；应该感谢这个时代，改革开放并不完全符合经典理论，但是，给很多人带来了政策红利。

　　从理论上说，私有经济终将结束，但是很遥远，对有限的生命体而言，它的真实意义叫理想。

　　不管是国营企业，还是私营企业，只要对社会做贡献，多多纳税，就是好企业，好好干吧。

现在，海洋正面临着前所未有的危机，塑料、原油、放射性物质等等污染物无时不刻在威胁着海洋的生态系统。不仅如此，海洋还承受着全球变暖的影响，由于增加二氧化碳的排放，人类正以前所未有的方式改变地球的气候。未来的海洋增温和酸化将会更严重，对珊瑚礁、海洋食物链、生物多样性造成破坏。

等到那时，再纠结于保护行动恐怕已为时晚矣。

保护海洋环境是一个老生常谈，而又永不过时的话题。在海洋核污染被放到台面的今天，关于海洋污染的那些惊人的事实也不该被我们忽略。

01塑料污染——海洋生态噩梦

△受到塑料垃圾的影响，许多鸟类窒息而亡。图/National Geographic

塑料，这个我们生活中早已习惯的必需品由于其广泛的误用和不当处置，已成为海洋生态的噩梦。每年，数百万吨塑料垃圾进入海洋，对海洋生物和生态系统造成不可逆的伤害。塑料是无法生物降解的材料，因此不可能完全降解，聚酯（PET）塑料瓶在海洋中的降解成小碎片的时间需要大约450年。

△不同垃圾的降解时间。图/《海洋之书》

海洋动物经常将塑料碎片误认为是食物，导致误食和缠绕。海龟、海鸟和海洋哺乳动物很容易因误吞塑料碎片而死亡。据统计，每年有超过10万只哺乳动物、鸟类、海龟和鱼类因食用或缠绕塑料垃圾而死亡。

即使是海洋里的霸主鲸类也免不了被塑料垃圾侵害：2019年在意大利冲上岸的一头抹香鲸，经过检查，科学家在它的胃里发现了超过22公斤的塑料，包括渔网、塑料袋和其他塑料碎片。

△2019年意大利海滩上搁浅一头抹香鲸尸体，贼胃里被发现有塑料后，当地环保人士发出了警告。

同时，大量研究表明，微塑料会随着洋流被冲到世界各处，它们含有高浓度的有害化 学物质， 如多氯联苯（PCB）。微塑料被浮游动物摄入后，最终会在较大的海洋动物体内积聚，最终出现在我们盘子里的鱼类，从而可能影响全人类的生命健康。

2022年11月，新西兰坎特伯雷大学研究人员在南极洲的降雪中首次发现了微塑料。偏居世界一隅的南极洲依然避免不了塑料污染的威胁。

在复杂的洋流系统的驱动下，塑料垃圾会扩散到世界每个角落，我们在海洋的各个区域都可以找到塑料垃圾。海洋中的塑料垃圾估计有1.5亿吨，约占所有海洋鱼类总重量的1/5。科学家预计，到2025年这个数值会变成1/3，也就是说每3吨鱼就伴随着1吨塑料。如果我们不大幅减少塑料使用，到2050年，海洋中塑料垃圾的重量将超过鱼类的重量。

塑料无法完全降解，会被分解成很小的碎片。图视觉中国

随着这些塑料垃圾的扩散，目前全球海洋已经出现了5大恐怖的“垃圾岛”，这些区域也被称为“垃圾带”，是大量漂浮塑料碎片的堆积物由洋流和风型聚集在一起而形成的堆状垃圾。其中最臭名昭著的是位于美国夏威夷和加利福尼亚之间的太平洋大垃圾带，据估计，它的面积比我国青海省的面积还大，含有数百万吨塑料垃圾。

△全球5大“垃圾岛”。图/《海洋之书》

02 垃圾岛——海洋中的塑料“瘟疫”

虽然“垃圾岛”一词可能会让人联想到被垃圾覆盖的固体陆地，但实际上这些垃圾岛实际上是漂浮在海洋表面的漂浮物的集合。

垃圾岛的形成很大程度上是由洋流和风型驱动的，导致垃圾在特定区域堆积。这些区域通常是多股洋流交汇的地方，碎片在这里疯狂聚集堆积，形成一个稳定的垃圾“中心”，对海洋生物和生态系统构成巨大的威胁。

△太平洋大垃圾带。图/Youtube

除了太平洋大垃圾带之外，世界各地还发现了其他几个垃圾岛。其中包括北大西洋垃圾带、印度洋垃圾带和南太平洋垃圾带。这些区域不仅包含大块碎片，还包含无数微塑料，这些微塑料可以被小型生物体摄入，最终进入食物链。

从海面上看去，垃圾岛似乎只有薄薄一层，但实际上，在水面上漂浮的可见垃圾仅仅是垃圾岛的冰山一角。旋转的塑料垃圾岛厚度可达到海面下30 m深，形成了由大小不一的塑料颗粒组成的“溶液”。阳光、盐度和不停流动的海水使塑料以不同的速度分解：从1年到600年，直到塑料袋或钓线破碎成一粒粒沙粒大小的碎屑。塑料碎屑的很大一部分最终沉入海底，沉积在沉积物上并最终被掩埋。目前发现的塑料碎屑密度最高的地区是印度尼西亚的海底达每平方千米约69万颗。

这些垃圾岛每天都有源源不断的垃圾加入，它们的“领土”一天天在扩大，可以称得上是海洋中的“毒瘤”。

△太平洋大垃圾带导致大量垃圾被冲上夏威夷南端的海岸。

目前，太平洋大垃圾带已经被环保组织申请成为一个独立的国家，被称作“垃圾群岛共和国”，并拥有了自己的国旗、国徽和货币。

申请的创始人曾如此说道：“虽然我们成立了国家，但我们希望这片国土面积越小越好。”

03 原油污染——地表下的无声威胁

虽然塑料污染和垃圾岛吸引了公众的大部分注意力，但另一种潜在的海洋污染潜伏在表面之下：原油污染。1升石油可以污染多达100万升饮用水，而每年约有26亿升石油泄漏到海洋。这些石油会随着风浪扩散，对海洋生态系统和生物多样性构成严重威胁。

△埃克森·瓦尔迪兹号石油泄漏事件。图/RGB Ventures/SuperStock/Alamy Stock Photo

意外漏油通常由油轮事故或钻井事故引起，可能导致灾难性后果。历史上已经发生过多起重大原油泄漏事件，其中最为臭名昭著的莫过于1989年的埃克森·瓦尔迪兹石油泄漏事件。

1989年3月24日，一艘油轮埃克森·瓦尔迪兹号在美国阿拉斯加州威廉王子湾搁浅。大约30000吨的原油被释放到海湾的原始水域中。这次泄漏给当地环境、野生动物和社区带来了毁灭性的灾难。

△埃克森·瓦尔迪兹号搁浅数小时后的海洋

漏油事件使大约2000千米的海岸线被石油覆盖，对该地区脆弱的生态系统造成严重破坏。漏油事件的影响持续了数年，沉积物中残留的石油以及对野生动物的持续影响，导致数千只海鸟、海洋哺乳动物和鱼类死亡。直接造成包括至少25万只海鸟、2800只海獭、300只斑海豹、247只秃鹰和22只逆戟鲸、以及数量未知的鲑鱼和鲱鱼死亡，间接危害更是惨不忍睹。

△受埃克森·瓦尔迪兹号石油泄漏影响而死亡的野生动物们。图/Wikipedia

事件发生后，石油的持续存在时间远远超过科学家预期，导致物种的长期损失比预期更多。实验室实验发现，低至十亿分之一的多环芳烃对鲑鱼和鲱鱼卵有毒。海獭、海豹、逆戟鲸等多种物种遭受了直接和长期的损失。沾满油污的海岸线栖息地可能需要长达30年的时间才能恢复。当地政府尽管经历了数年的油污清理，但2014年的调查表明，威廉王子湾725千米外的海滩上仍然残留着10000吨的石油，有些油似乎根本没有被生物降解。

△2018年，在威廉王子湾周围的某些地点的海滩上挖掘，仍很快就会发现石油。图/David Janka/auklet.com

除了埃克森·瓦尔迪兹石油泄漏事件外，1909年美国加利福尼亚州原油泄漏事件、1974年日本东京湾原油泄漏事件、2002年西班牙普雷斯蒂奇号原油泄漏事件、2010年美国深海地平线钻井平台原油泄漏事件等诸多事件都对海洋环境造成了不同程度、至少十年以上的损害。

海洋污染是一个长期且深刻的话题，目前已有多个国家正在采取行动，包括禁止使用一次性塑料制品、设立海洋保护区等等。

但这仍远远不够，19世纪以前，海洋给与人类的馈赠似乎取之不尽，但现在，海洋似乎已经很难承受更多人类造成的的生态压力。

普里戈津死后会怎么样？

虽然目前仍不能确认飞机上的尸体是普里戈津的，但从种种表现来看，普里戈津这次大概率是死了，因为双簧不会演的这么逼真。
普京在8月25日也向遇难者家属表示诚挚的哀悼，称普里戈津是个才华横溢、命运多舛的人，并表示将对坠机事件进行深入调查。这基本是对外宣布了普里戈津确实是死了。
虽然普里戈津死了，但是这个世界还会继续前行。与普里戈津死之前相比，就是他的死可能会让这个世界更加复杂。起码，会让俄罗斯的国内政治更加复杂。
不管是谁干掉了普里戈津，也不管最后的调查结论是什么，对俄罗斯国内政治势力的大佬们来说，他们只会认为是普京干掉了普里戈津。
在俄罗斯历史上，造反只有两种下场：上位或者死亡。

甚至不用造反，就是政治斗争也就这两个结局。

沙俄时代的普加乔夫起义、十二月党人起义……最后的结果都是失败者被处决。
苏俄时期有托洛茨基，政治斗争失败后跑到墨西哥，还被斯大林派特工用冰镐干掉。

普京显然继承了这种传统，列别德、列姆佐夫、普罗托森亚……
这些政治新星、经济寡头，只要站在俄罗斯当局的对立面上，就有很大的概率出现各种意外，然后死于非命。
这次普里戈津的坠机，毫无疑问会让普京的潜在敌手都要重新思考一下今后的走向。

是拼到底？还是干脆认怂？

各种政治势力在选择时，可能会把更多更极端的选项摆上桌面，毕竟都是你死我活的斗争了，放手一搏可能会是更多人的选择。

不过，这也带来一个附加好处：

如果这次坠机震慑到俄罗斯国内的投降派，那么只要普京不想投降，那对俄罗斯进一步凝聚民心士气，和北约死磕到底还是会有很大正面意义。

除了俄罗斯内的影响，对乌克兰来说，普里戈津的死亡恐怕也未必是个好消息，因为瓦格纳集团的动向将更加不可预测。
本来瓦格纳在白俄罗斯就是处于一个对乌克兰非常微妙的境地。
如果这个雇佣兵集团不再参合俄乌冲突，安心去非洲发财，乌克兰北方的军事压力会小很多。
但是普里戈津死后，接任的特罗舍夫（其实在普里戈津死前，特罗舍夫已经被作为瓦格纳的领导人了）对普京的更加俯首帖耳。

与普里戈津不同，特罗舍夫没有那么强烈的个性，因为是前俄军退役军官，与俄军的关系也相对较好。

如果瓦格纳在特罗舍夫的领导下，重新成为俄罗斯武装力量的一部分（这个概率很大），白俄罗斯方向开辟战线，对乌克兰的防御态势将是大大的不利。
如果瓦格纳孤注一掷，再玩一把偷袭基辅，甚至很有可能会影响战局走向。
而对美英法等西方国家来说，普里戈津的死在短时间内肯定是利好消息，在完成内部重组前，起码在非洲会少一个找他们麻烦的对手。

但是从长期来看，事情会演变到啥程度，还很不好说。

另外，中国作为俄罗斯的邻居，普里戈津的死亡对中国也会产生一些间接影响。

虽然相对较小，但也不能完全忽视。
现在的俄乌冲突，一定程度上帮助中国牵制了美国，但同时也增加了俄罗斯未来走向的不确定性。
如果普里戈津的死，造成俄罗斯国内政局混乱，那么俄罗斯在俄乌战争中崩盘的可能性将大大增加，这对中国并不是好消息。
一旦俄罗斯崩盘，中国将失去一个可以背靠背的伙伴，俄罗斯承担的北约军事压力将从北方传递给我们，到时候中国还能不能专心应对东南？
所以，对中国来说，目前最令人担心的，不是我们东边地缘出现黑天鹅，而是在北边地缘出现黑天鹅。
因为无论是台海、日韩或者是南海，这些地区不管出啥事情，中国都应该有预案，都应该可控。
但是，一旦俄罗斯内部生变出现黑天鹅，由于中国和俄罗斯、中国和中亚、中国和一带一路、中国的非洲战略、中国的新兴市场以及中国的能源供应，都和俄罗斯有太紧密的关系，到时无论俄罗斯发生什么事，中国也难免殃及池鱼。
普里戈津的死充分证明，如今这个世界变局，已经越来越混乱了。

早在福岛核事故发生当年，也就是2011年10月底，时任日本内阁政务官园田康博就曾为了证明经过处理的福岛核污染水“可以喝、没问题”，当着媒体记者的面将半杯号称是来自福岛第一核电站5号、6号机组的经过处理的核污染水“两饮而尽”。
尽管水里的放射性物质已被清除，但园田康博将水倒进杯子时手一直在发抖，嘴唇碰到杯子时也显得很紧张。

事后媒体认为园田康博此举有作秀之嫌，而且园田康博的行为被曝是受记者压力所迫。

此后园田康博“—喝成名”，一时风光无两，步步高升……
园田康博2012年10月任日本环境部副大臣，但几年后他便退出政坛，消失在公众视线中。他的社交媒体个人账号更新停留在2014年12月。
当时园田康博落选众议院议员总选举，回到家乡再次竞选依旧失败，此后没有再出现在公众面前。
2015年6月，园田康博宣布引退，关于他的健康情况如何，未见公开报道。

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据国际经验和基本规律，人口迁移的基本的趋势是什么？
人口从农村向城市流动、小城市向大城市流动， 人口从一个城市的外围会回归到中心城区，那么这三个趋势呢，它背后的共同的驱动力，其实就是经济发展带来的。
经济发展会带来人的需求的变化和产业结构的变化，因为从人类经济社会发展角度来看，我们有一个词叫结构转型，就是农业的比重会逐渐下降，制造业的比重一开始在工业化阶段会上升，但到了一定阶段以后，制造业的比重也会下降，然后服务业的占比它会从比较低的状态逐渐上升，一直到最后就超过制造业，并且持续上升，这个就是经济发展的一个客观规律。

刚讲到城市发展的背后我其实是这样总结的：农业社会时期呢，人是跟土地走的。土地是农业最重要的生产要素，而且农业社会时候，经济和人口它在空间上是均匀分布的。

回顾古代，人口都是从人多的地方往人少的地方去迁移，因为在农业社会时期，如果一个地方人太多的话，它就会抢占资源，以至于到最后会出现粮食短缺。人呢，就从人多的地方往人少的地方去迁移。

到了制造业阶段，人是跟着企业走的，而企业，又是跟企业走的，也就是说产生了所谓“产业集聚”的现象。那么到了服务业社会的时候呢，就变成人是跟人走的。