VC看好什么样的团队？

大家都知道VC是看团队的，但真正看重的就是一个CEO或是创始人，虽然其他的团队成员也很重要。

VC评估CEO时，在意哪些东西？

第一，会看你个人的历史，你过去所做的事情，跟你现在所从事的行业之间，有没有一些强关联。

第二，VC还会考察你的能力。有些创始人把自己吹的神仙一样，这需要考察。如果一个CEO能力很全面，固然很好，但现实地讲这是很难强求的，因此VC机构希望CEO的某些能力有过人之处。

第三，要看团队整体，特别是CEO本人的学习能力和执行能力。一般说，聪明人的学习能力要强一些；执行能力强弱，决定于CEO的个性。

第四，还要看CEO的心胸。心胸不够，这个企业一定做不大。有的创始人老板味太浓，这很不可取。今天我们这个社会其实已经没有可以真的拿自己当老板的，千万不能今天还以为自己是谁谁谁，明天没准你下面的工程师就出去干另一个事情，过了三年没准他就会把你颠覆了，所以咱们也不老当老板，我们要有一种分享的精神，还要平易近人，跟团队能够打成一片。

第五，如果你有几个合伙人会更有吸引力，当然你也可以一边走一边搭团队。有些企业可能一上来就好多个创始人，无论这几个创始人相互之间怎么认识的、相互之间是个什么关系，其中不可规避的是会涉及到一个非常核心的股权平衡、话语权问题。VC机构其实希望团队里面能够有人一股独大。一股独大一定比平均的要好，一股独大那个人未必一定是CEO，譬如CTO（首席技术官）占的股份最大也没问题，这个人他对于公司的生死存亡问题，要负最多的责任。

除了股份和控制权问题，议事规则也很关键，特别是对相对成熟的企业而言。一言堂肯定有问题，毫无疑问，公司容易走偏，但是大家一团和气也不行，和和气气的也不合理。比较好的当然是和而不同，你们有争论，但是不管怎样总得有一个人说了算。CEO得有这种独断的能力和决心，一定要有这种意识，公司才能够真正的有力量，在决策上不会摇摇摆摆，能够顺利地往前走。联想创始人柳传志讲的方法非常有意思：“核心团队讨论问题时，一定要把问题放在桌面上摊开，开诚布公地讨论，讨论一次不行明天接着再讨论，一定要把非常关键的分歧点讨论清楚；讨论完了之后，如果还是没法形成意见，那么还是我说了算！”

王健林的从商之路可谓是坎坷崎岖，跌宕起伏。从坐拥几百亿家产到身负8000亿债务，王健林用了几年的时间就还清了债务，如今终于王者归来。
一、王健林因何负债

在创立万达集团的同年，王健林也迎来了他的爱子王思聪。但是以事业为重的王健林还是选择投身于万达集团的建设中去，万达对于王健林来说，或许也跟他的孩子一样很重要。

提起万达相信大家最熟悉不过了，不论去逛街吃饭还是看电影，大家首先想到的应该就是去万达。万达是集吃喝玩乐为一体的现代化商场，在全国共有四百多家，已经成为了很多城市的购物中心，也是老百姓们必不可少的去处。

然而大家不知道的是，万达集团的老板王健林为了保住万达付出了多少的努力，承担着多少的压力。曾经的首富变成了“首负”，王健林扛着几千亿的债务凭借着一己之力挽回了万达。

2013年，王健林以860亿的净资产登顶福布斯中国富豪榜，2015年王健林超越李嘉诚问鼎胡润全球华人富豪榜，转年又一次的超越李嘉诚。连续两年成为了全球最富有的华人，他的儿子王思聪也被称为“富豪之子”。

在2017年时，万达在海外的投资项目失败，没有足够的现金回流。同时在2018年开始我国对房地产进行的调控，由于国家管控政策来得突然，当时扩张速度非常之快的万达来不及应对，巨额投资得不到回报，因此欠下巨额债务。

随后万达内部又出了问题，抓到了两名贪污受贿的高管，可见当时的万达已经被受影响。虽然王建林凭借自己的双手还上了巨额债务，挽救了岌岌可危的万达。然而2020年因为全球疫情的爆发，万达在海外的投资严重受损，万达影视在国内也严重亏损。

霎时间王健林的身价跌出了几千亿，也跌出了富豪榜单的前十名。他的儿子王思聪也一改曾经的狂妄嚣张，清空了自己的微博，并且持续一百多天都没有再更新，或许这次的危机也让他明白了自己肩上的责任，要帮着老爸共渡难关。

二、王健林如何化解危机

负债累累的王健林并没有因此一蹶不振，而是凭借一己之力展开了自救模式。首先为了减轻负债，王健林忍痛出售了自己的多家企业，这样一来王健林不但减少了负债，还实现了资金回流。

2017年，王健林将旗下13个文旅项目全部卖给了融创，又将77家酒店低价出售给富力地产。2018年，王建林又求助于阿里，获得了马云的资金注入。2019年王健林又将百年人寿转给绿地中国，随后万达清空了旗下所有金融公司。

同时万达又对自己的未来做出了新的规划，他们认为房地产等重型投资已经不再适合自己，因此万达将逐渐转为轻型企业，投身于服务业。

2020年之后万达就宣布不会再建设新的万达广场，这样也就避免了建设开发等巨额投资，万达将发挥自身的管理强项，甘作后盾。

王建林能够快速地解除经济危机，当然也少不了亲密爱人林宁的帮助。据说林宁几乎变卖了自己名下的所有公司来帮王建林度过危机。“夫妻本是同林鸟，大难临头各自飞”的古话在王建林夫妇的身上似乎并没有得到验证，夫妻俩携手共渡难关也着实让人感动。

虽然王建林欠下了巨额债务，但他依旧没有忘记自己是一位慈善家。在疫情期间，王建林依旧捐出一部分资产做慈善，并且为万达的租户减免租金和物业费，如此善举也为自己赢得了口碑，提升了企业形象。

因此在万达最难的时候，还是会有人愿意支持他，帮助他，还是会有人愿意相信他。而王建林也没有让大家失望，几年间他不但还清了千亿的债务，其身价还在不断地回升，在2020年的胡润百富榜的前十名里，居然又见到了王建林的名字。

三、万达和红旗合作

而今王健林高调宣布把自己的迈巴赫换成了红旗汽车，同时一并要求万达高管也都要换上红旗汽车。众所周知，王建林是最喜欢德系车的，90年代初，王健林花费200多万买了一辆奔驰600SEL，车牌是辽B88888，这台车跟了他二十几年始终没有卖掉。

王建林的第二辆车奥迪A8也是德系车，这辆车开了六七年后，王建林就把奥迪A8换成了迈巴赫，如此钟爱德系车的王健林最终选择了支持国产，这波操作无疑让王健林赢得了不错的口碑。

当然王健林与万达高管集团集体换车并不单单只是为了支持国产。这也跟最近万达与红旗的合作有着很大的原因。因为万达集团与红旗签订了合同属于合作关系，这一换车的举动代表着万达诚恳的合作态度，也表示了对红旗汽车的认可和信心。

同时红旗汽车的价格要比那些豪华轿车来说低很多，性价比也是相当不错的，集体换上红旗汽车也可以降低运营成本，对于万达自身管理和经营的好处也是不言而喻的。

结语

近些年来，红旗汽车发展是越来越好，大家在街道上也能看得到红旗汽车的影子了，这也充分说明了红旗汽车被越来越多的人所认可。红旗汽车在外观上做出了很大的改变，内部设计也更加智能化。

红旗汽车的成功转型也让他重新找回了高端定位。或许在支持国外品牌的同时，大家也可以多多关注我们的国产品牌，相信在大环境的塑造下，国产品牌也会给你带来意外的惊喜。支持国货，相信国货，让我们的国货走进世界，享誉全球也是我们每个国人的骄傲。